Teoria da Definição de Objetivos

a objetivos definidos, dessa forma o estabelecimento de metas impulsiona um individuo, focando seus pensamentos para uma finalidade. Um exemplo dado no livro é o de quando um aluno vai estudar para uma avaliação, ele não estuda sem objetivos. Para que ele mantenha o foco é preciso que existam objetivos concretos, metas; o indivíduo precisa se organizar em qual ordem começará a estudar o material que ele, para que atinja seu objetivo de obter uma boa nota. No caso das organizações, o individuo precisa conhecer objetivos, diretrizes e metas, para estabelecer formas de alcançá-las. Ou seja, um objetivo diz ao funcionário o que precisa ser feito e quanto esforço terá de ser despendido para alcançá-lo. As metas têm de possuir certo nível de dificuldade, as metas precisam ser desafiadoras, mas que seu alcance seja possível de modo que façam sentido para os indivíduos e não entrem em conflito com os seus valores pessoais. Metas muito fáceis ou impossíveis não irão gerar motivação. Quando a empresa define especificamente o que se espera de um funcionário, ele tende a produzir mais resultados do que quando a empresa pede apenas para que ele dê o máximo de si. Um dos pontos mais importantes dessa teoria é o feedback: ao determinar uma meta, o gerente tem que dar ao profissional um feedback, em relação ao alcance ou não das metas. Ademais, é necessário que a pessoa possa fazer um acompanhamento de como está indo, de quais metas está conseguindo alcançar, de forma que possa…

seus esforços em direção a objetivos, de modo que o estabelecimento de metas energiza um individuo, dirigindo seus pensamentos para uma finalidade. Por exemplo, quando um indivíduo vai estudar para uma avaliação, ele não estuda sem rumo, sem objetivos... Para que ele esteja motivado é preciso que existam objetivos concretos, metas; o indivíduo precisa se organizar para avaliar o conteúdo que a avaliação vai abranger e em qual ordem começará a estudar o material que ele tem disponível,…

Conceitos básicos de motivação É o processo responsável pela intensidade da ação e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta. A intensidade se refere a quanto esforços a pessoa despende. Já na direção a intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis, a menos que seja conduzida em uma direção que beneficie a organização. TEORIA DA AVALIAÇÃO COGNITIVA A teoria propõe que a introdução de recompensas externas, como pagamentos, para trabalhos…

pessoas para poder prever e influenciá-lo,é necessidade de todos. É muito difícil conquistar metas e objetivos se ela simplesmente não existe em nosso vocabulário. OBJETIVOS DA MOTIVAÇÃO: - Encorajar o individuo potenciais a ingressar na empresa. - Estimular o individuo a produzir mais a desempenhar suas funções com eficácia. - Encorajar o individuo a permanecer na empresa. TEORIAS DA MOTIVAÇÃO As teorias de conteúdo da motivação concentram-se nas necessidades internas…

(Sun Tzu, ) Resumo: As metas de uma organização não existem isoladamente. Elas são fundamentadas pela percepção contínua do ambiente externo e de sua capacidade interna. Anualmente as empresas se comprometem com atingimento de metas mensuráveis. Mas essas metas não surgem por um passe de mágica, é preciso que o administrador tenha uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais, adequando-os aos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças do negócio. Este…

conflito como um processo que tem inicio quando uma das partes percebe que a outra parte a afeta, ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que a primeira considera importante. Na visão das relações humanas pode-se dizer que o conflito é uma consequência natural e inevitável em qualquer grupo, não sendo necessariamente ruim, podendo ter potencial de ser uma forca positiva na determinação do desempenho do grupo. 2.-Conflito Funcional e Disfuncional A…

MOTIVAÇÃO No primeiro capitulo desse livro, já podemos ver a definição da palavra motivação, que é um processo responsável pela intensidade, direção e persistência de uma pessoa. O mesmo estado relacionado ao esforço para atingir qualquer objetivo no livro se reduz ao foco de objetivo organizacional. Os três elementos principais são intensidade, direção e persistência a intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa depende, portanto uma alta intensidade não e capaz de levar…

RESUMO: ANÁLISE SWOT COMO UM MÉTODO AVALIATIVO DOS PONTOS FORTES E FRACOS INTERNOS HELLEN BARROS As metas de uma organização não existem isoladamente. Elas são fundamentadas pela percepção contínua do ambiente externo e de sua capacidade interna. Anualmente as empresas se comprometem com atingimento de metas mensuráveis. Mas essas metas não surgem por um passe de mágica, é preciso que o administrador tenha uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais,…

esforço em direção a metas organizacionais condicionada a satisfazer uma necessidade do indivíduo. Temos então três elementos na nossa definição: ESFORÇO → METAS ORGANIZACIONAIS → NECESSIDADES. PRIMEIRAS TEORIAS DE MOTIVAÇÃO Estas primeiras teorias foram vistas dentro da Teoria Comportamental e são elas: Teoria das Necessidades de Abraham Maslow. Teoria X e Y de Douglas McGregor Teoria Motivação-Higiene de Frederick Herzberg TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE MOTIVAÇÃO Teoria ERC de…

os cariocas coloquem, nessa posição, a necessidade de segurança; • Também é plausível que algumas pessoas tenham fortes sentimentos de insegurança, a despeito de usufruírem de situação financeira que deixaria outros indivíduos muito confortáveis; • Também é possível que um artista passe horas a fio sem se alimentar, desafiado a completar sua obra. 1.2 Teoria X e Y • • Conceitos desenvolvidos por Douglas McGregor; Propôs duas visões distintas do ser humano: uma basicamente negativa…