ciclo pdca

Exercício em grupo 1- Desenvolver o ciclo PDCA: 1.a- Citar a atividade ou negócio: - Loja de calçados. 1.b. Mencionar cada fase do processo: P: Plano: Identificar as expectativas (metas e objetivos da organização). Aumentar em 40% as vendas mensais: De 100.000,00. Para 140.000,00 Analisar a situação atual: Explorar outras regiões ainda não exploradas. Estabelecer novos objetivos: Treinamento dos funcionários; Material de divulgação; Novas mercadorias. Melhoria nos prazos e formas de pagamentos dos clientes. Planejar atividades e prazos: Diminuir a carga horária dos vendedores para maior empenho ; Estabelecer horários para treinamento dos funcionários; Aguardar resultados a partir do 4º mês após as devidas reformas. D: executar: Comunicar e confirmar o plano: Passar o comunicado de novas melhorias aos funcionários da empresa. Executar o plano de acordo com o comunicado: executar C: Verificar: Revisar os cronogramas: Rever metas; Rever treinamento. Confirmar o progresso das atividades atuais em relação as expectativas: Verificar se as ações estão sendo eficazes; Confirmar os resultados de acordo com os objetivos. Verificar o aumento de 40% após o 3º mês de ações. Estabilizar o faturamento nos próximos 3 meses. A: Agir: Sistematizar as ações corretivas eficazes: Não houve necessidade de correção até o presente momento, apenas melhorias. Reiniciar o PDCA caso não alcance os objetivos.…

Admtoday Postado em: 5 de set de 2008 - Administração, Comportamento humano, Desenvolvimento pessoal, Gestão de pessoas, Gestão de recursos humanos, Treinamento | Autor: Administração (Nenhum Comentário) jul 22 Modelo Contingencial de Motivação em Vendas Pesquisar e estudar a psique humana é um desafio que há um bom tempo já vem sendo desvendado pelos homens no afã da obtenção de melhores resultados, sobretudo, dentro das organizações. Na área de vendas não podia ser…

........................ 9 3 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido a partir dos desafios propostos, para aprimoramento do conhecimento adquirido nas disciplinas de Teorias da Administração e de Recursos Humanos. 4 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 1º DESAFIO Como gestor da empresa citada a organização da mesma se daria através da identificação dos processos a seguir: - Processos Fundamentais: DIRETORIA: - Processos Críticos: PRODUÇÃO (cozinha), VENDAS (serviço),…

Centro Universitário Anhanguera Educacional Campus: Campo Limpo Daniele Felix da Silva Elisa Maria Anacleto Rogério Franco de Oliveira Tainá Medeiros da Silva Tecnologia em Logística: 1º Semestre ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Comportamento Organizacional Orientador: Valdete Aparecida São Paulo 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDCACIONAL Daniele Felix da Silva RA:1581958388 Elisa Maria Anacleto …

LIDERANÇA A hora da verdade CARLZON, J. A hora da verdade. Rio de Janeiro: Sextante. 2005. 138p CAPITULO 1 – A HORA DA VERDADE Citação: “Estabelecer uma boa comunicação com seus empregados partilhando com eles a visão da companhia...”(pg19) Este livro trata de um homem visionário que aprendeu juntamente com os percalços da vida, a manter uma empresa fazendo com que a pirâmide organizacional existente dentro de uma companhia aérea virasse de cabeça para baixo. Segundo o autor, deu se…

Gerência de Equipe de Venda Período Letivo: 2° sem/2013 Série: 4ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa A influência do ambiente nas interações de vendas. Os tipos e características do processo de vendas. O perfil do novo vendedor. Desenvolvendo o vendedor de alta performance. Escolhendo a equipe de vendas. Treinando e avaliando a equipe. Conhecendo os modelos de gerência de vendas. A…

ferramenta: plano de negócio em pirâmide Estratégia E gEstão INDICADO PARA empreendedores de primeira viagem, em busca de investidores, estudantes de empreendedorismo e dirigentes de empresas de pequeno porte que elaboram um plano de negócio pela primeira vez. SERVE PARA auxiliar o empreendedor a organizar as informações da empresa, considerando o objetivo do seu plano de negócio. brinquedos cosméticos INFORMAÇÕES AO EMPREENDEDOR A utilidade do plano de negócio depende…

capacitação da qualificação profissional dos que ali ficaram, um programa motivacional baseado na pirâmide de Maslow, estabelecer metas de produção e economia, com o foco na qualidade e rendimento, proporcionando uma comissão para a equipe de funcionários quando a meta estabelecida for atingida. Estratégia Emergencial Para Os Quatro Primeiros Meses: 1. Aumentar a quantidade de funcionários para produção em pelo menos 30% 2. Devido à situação financeira talvez não seja possível fazer…

deverá sentir, ver e saber que ele é o bem mais importante da casa Ceará. Devendo ser informado e motivado dos planos e das atividades que serão implantadas, sempre ouvindo e se comunicando claramente com a loja e também possibilitando que ele sinta que suas opiniões sejam ouvidas e utilizadas. A TEORIA X E Y DENTRO DA PIRAMIDE MASLOW Para finalizar a consultoria na Casa Ceará, criamos uma campanha interna para motivar ainda mais os colaboradores, incluindo a Teoria de…

1- INTRODUÇÃO Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças significa dinheiro, riqueza, ciência da variação da moeda. Desta forma,…