Atps comportamnto organizaciona

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância



Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Comportamento Organizacional

Profª.EaD Yaeko Ozaki

Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos













Taboão da Serra / SP
2013




INTRODUÇÃOComportamento organizacional consiste em estudar e avaliar o comportamento dos componentes de uma organização, com intuito de identificar fatores e atitudes que poderiam tanto colaborar com o crescimento, quanto criar risco para a organização. Contudo para que este estudo seja realizado de forma eficaz é necessário que o gestor conheça as ações e compreenda os colaboradores da organização eentender que ele é parte fundamental no resultado final que pode ser observado através dos números ou nos índices de qualidade.

O sucesso com que uma organização depende de fatores importantes como a eficiência que é a capacidade de se produzir bons produtos, com pequenos custos, e a eficácia onde se determina o que é necessário para o produto para atingir o foco previsto. Por tanto o gestor devesondar todas as informações referente a sua produção desde a parte operacional quanto na intenção de compra do consumidor final para que o seu projeto inovador tenha boa aceitação.































CAPÍTULO 1

Definição:

O comportamento organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores emum ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções. Sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange sua eficiência, eficácia e efetividade.

Conceito:
O comportamento organizacional é uma área de conhecimento integrante dasciências sociais que analisa o comportamento. Trata-se de um campo interdisciplinar que compartilha conceitos provenientes de varias outras ciências sociais. A psicologia ajuda os praticantes de comportamento organizacional a compreenderem os microproblemas da vida organizacional. Tais como percepção, motivação, aprendizagem e a dinâmica dos grupos. As teorias psicossociais explicam ocomportamento dos grupos poder, liderança, conflito, o stress no trabalho e a avaliação de desempenho.

Os primeiros autores assumiam uma concepção um pouco simplista quando buscavam determinar se um gerente estava realizando um bom trabalho, concentrando-se em dois conceitos: eficiência e eficácia.

A eficiência gerencial está relacionada a realização das metas de um gerente, ao passo que aeficácia organizacional diz respeito as metas da organização. Entretanto uma vez que o sucesso de um gerente é definido essencialmente em relação ao bom desempenho ou de sua unidade organizacional é difícil separar os dois conceitos.

Quadro comparativo de Drucker sobre o resumo e apresentação as ciências sociais que contribuem para o comportamento organizacional:
|Psicologia ||
| |Nível individual de analise |
| |Percepção / concepção e comportamento individual. |
||Motivação. |
| |Stress e seu controle. |
| |Apredizagem. |
|Sociologia |...
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