Habilidades Dos Gerentes

Desempenho Organizacional Eficácia + Eficiência = Alto Desempenho Habilidades Administrativas HABILIDADES CONCEITUAIS A habilidade conceitual é reconhecer a organização como um só corpo, assim como a importância e interdependência das suas partes. Isso implica pensar estrategicamente e tomar a atitude ampla e de longo prazo. Habilidades Administrativas HABILIDADES HUMANAS A habilidade humana está ligada à habilidade de trabalhar junto de outras pessoas, tanto com elas…

Resumo do capítulo - Papel dos Gerentes 1 Chester Barnard e as funções do executivo Chester Barnard nasceu em 1886, tinha intensa atividade como voluntário, dirigindo organizações que trabalhavam com serviço social. Barnard era reconhecido como "filósofo-praticante da administração. Ao administrar um curso aberto em Harvard foi convidado pela editora da universidade a escrever um livro intitulado "As funções do executivo". A maior parte da obra é dedicada à importância da cooperação…

3 - Habilidades da Gestão de Projetos 3.1 – Habilidades de um gerente de projeto e líder de equipe definindo os papéis. O Sucesso de um determinado projeto pode estar diretamente ligado às habilidades do seu Gerente, atuando como um Líder, definindo os papéis para membro da sua equipe. O gerente de projeto deve ter as seguintes competências, além de liderar o projeto: -Ter compreensão geral da tecnologia envolvida no projeto; -Ter habilidades interpessoais que promovam um ambiente…

Teoria Geral da Administração – Escola Clássica Página |1 PAPEL DO GERENTE O estudo do papel e do trabalho dos gerentes é um dos temas centrais da teoria geral da administração. Provavelmente, o mais antigo estudioso da gerência foi o historiador romano Plutarco, que viveu entre os anos 46 e 120. Plutarco estudou biografias e comparou, dois a dois, governantes como Cesar e Alexandre, Rômulo e Teseu. Depois de Plutarco, inúmeros historiadores, filósofos e cientistas dedicaram-se…

1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? 2. Avalie as atividades de Mário em termos de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor. 3. Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique. 4. Mário poderia fazer alguma coisa para ser um líder melhor? O quê? Que competências e/ou habilidades ele poderia desenvolver? 5. Proponha um plano de desenvolvimento para o Mário para que ele possa atuar como…

Papel: Gerente de Projeto O papel gerente de projeto aloca recursos, ajusta as prioridades, coordena interações com clientes e usuários e geralmente mantém a equipe do projeto concentrada na meta certa. O gerente de projeto também estabelece um conjunto de práticas que garantem a integridade e a qualidade dos artefatos do projeto. Pessoal As habilidades e a experiência necessárias para desempenhar o papel Gerente de Projeto dependem do tamanho e da complexidade técnica e de…

organização. - Gerentes de primeira linha. - Gerentes Médios (de determinado setor). - Administrador de Topo (gerente geral). Pelo âmbito da atividade que é responsável. - Administrador (gerente) funcional. - Administrador (gerente) geral. Pelo nível que ocupa na organização: Gerente de 1ª linha (ou de 1º nível). Gerentes responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, não supervisionam outros administradores: É o “primeiro” nível (ou o mais baixo) de gerente…

O papel do Gerente de Projeto O gerente de projeto é a pessoa que lidera o time responsável por alcançar os objetivos do projeto. Ele é o principal elo entre a estratégia organizacional e a realização do projeto para atingir os objetivos de negócios da organização. Dependendo da estrutura da empresa, o gerente de projeto pode reportar para um gerente funcional ou para gerentes de programas e portfólios, e ele pode interagir diretamente com outros gerentes funcionais, de…

Trabalho de Administração – TGA (CAD103) Resumo: Cap. 01 – Os gerentes e a Administração Professor: Leon Menache Aluno: Tulio Resende Ribeiro Matr: 2011078401 – Engenharia Aeroespacial Data: 03/2012 __________________________________________________________ Uns dos objetivos desse capitulo é: 1- Descrever o que é administração, porque ela é importante, o que os gerentes fazem e como utilizam os recursos organizacionais de maneira eficiente e efetiva para atingir os…

Teoria da Administração Premissa de administração ser uma habilidade humana abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes.A capacidade de entender,liderar e trabalhar com pessoas é a expressão da habilidade humana do gerente. Habilidade conceitual.A habilidade conceitual envolvem a capacidade de compreender e lidar com a complexidade da organização, como todo mundo deve usar o intelecto para formular estratégicas. Criatividade,…