Habilidades Dos Gerentes

aprendeu o que a maioria dos gerentes aprende rapidamente: uma grande parte do sucesso de qualquer trabalho gerencial é conseguida desenvolvendo boas habilidades interpessoais ou habilidades para lidar com pessoas. Lawrence Weinbach, executivo-chefe da empresa de contabilidade Arthur Andersen & Co., coloca isso da seguinte maneira: “Conhecimento puramente técnico só vai levá-lo até um certo ponto. Além desse ponto, habilidades interpessoais tornam-se decisivas.” Embora gerentes…

nível de liderança alcançado é preciso realizar mudanças em três tipos de requisitos: Habilidades, Aplicação do Tempo e Valores. Abaixo as transições mais significativas numa organização são: De gerenciar a si mesmo a gerenciar outros De gerenciar outros a gerenciar gestores De gerenciar gestores a gerente funcional De gerente funcional a gerente de negócios De gerente de negócios a gerente de grupo De gerente de grupo a gestor corporativo Exemplificando na primeira passagem – De…

projeto ao qual deva ser desenvolvido com toda cautela. Geralmente os projetos têm datas de inicio e de finalização, porém de acordo com as metas atingidas ou não pode ser cancelado ou mesmo prorrogado. Para seu tal êxito faz necessário delegar um gerente de projeto, aquele que sabe colocar o plano em ação, delineando metas, incorporando espírito de cooperação e incentivando a equipe de trabalho, realizando pesquisas, enfim não deixando com que este projeto possa vir a enfraquecer,…

do conselho e gerentes de projeto. Há muito se sabe que a autoridade não é suficiente para as figuras de autoridade cumprirem suas obrigações ou implementarem suas decisões. No final das contas, disse Chester Barnard, exprimindo uma ideia com a qual muitas pessoas concordam , o gerente depende de seus subordinados . Para ser eficaz, a pessoa que tem autoridade precisa contar com a cooperação e a adesão da sua equipe. A autoridade, por isso, precisa da sustentação de habilidades ou…

Administrando o Novo Local de Trabalho Os gerentes estão constantemente lidando com a incerteza e os eventos inesperados, sejam eles pequenos, com a perda repentina de um cliente especial, ou algo grande e dramático, como o que aconteceu em 11 de setembro com o World Trade Center nos Estados Unidos. Para ter sucesso, toda organização precisa de gerentes habilidosos. A definição de administração  Administração é o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio…

altos e baixos, como fundador ou gerente da “Apple Computer”, e mostra os desafios enfrentados pelos gerentes: administrar uma grande empresa é uma atividade complexa, e gerente eficazes devem possuir muitos tipos de habilidades, conhecimentos e capacidade, tanto é que Steve Jobs chegou a ser demitido da empresa que fundou. A administração é um processo imprevisível. Tomar a decisão certa é difícil; mesmo os gerentes eficazes muitas vezes cometem erros, mas os gerentes mais eficazes são…

entrevistou executivos e especialistas em gerenciamento de projeto para saber quais são as habilidades necessárias para gerenciar com sucesso - ou seja, para garantir que os projetos sejam executados no prazo e permaneçam dentro do orçamento. Aqui estão sete habilidades que gerentes de projetos precisam ter para serem bem sucedidos: Habilidade Nº 1:. Ser altamente organizado e multitarefa Um bom gerente de projeto sabe como "gerenciar múltiplos projetos ou tarefas e controlar questões…

Etapa 2 - Passo 1 (Equipe). Fazer a leitura do livro-texto onde são apresentados os perfis e habilidades necessárias para um Gerente de Projetos. Listar as qualidades e habilidades necessárias num gerente de projeto e aponte em seu grupo de trabalho quem atende a essas características apresentando os motivos claros que levaram o grupo fazer essa escolha. Perfil de Gerente Projeto O Gerente de projetos é a pessoa responsável pela organização do projeto responsável em atingir os…

fazer, mas isso não irá capacitá-lo efetivamente a fazê-lo bem em todas as organizações. O seu sucesso profissional depende de como ele vai aplicar seus conhecimentos em situações que nem sempre estarão sob seu controle e, sobretudo dentro de sua habilidade em conseguir fazê-lo. Apesar de desde os primórdios da sociedade humana sempre ter havido idéias e práticas de administração, foi somente após as grandes transformações sociais ocorridas nos séculos XV e XVI, e após o advento da…

Bibliografia 7 Introdução O respectivo trabalho é sobre o papel dos gerentes nas organizações, refere-se a funções especificas dos gerentes. O seu principal objetivo é saber quais são as principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes dentro da organização, diferença no trabalho de três níveis hierárquicos de gerencia e principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Resumo “capitulo 7” 1 Chester Barnard e as funções do executivo As funções