COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

tendências em Comportamento Organizacional – processos decisórios Objetivo: Compreender o conceito de processo decisório e sua importância nas situações de trabalho. Conhecer os métodos racional e intuitivo de tomada de decisão, avaliando suas capacidades explicativas nas situações de trabalho. Conhecer os critérios de análise para a classificação dos estilos decisórios. Conhecer as efetividades dos estilos decisórios nas situações de trabalho. 1.1 Processos decisórios: conceitos gerais Por processo decisório nas situações de trabalho podemos definir todo o processo de escolhas de alternativas diante de um desafio ou problema de trabalho (ROBBINS et al, 2010, p.167). O estudo dos processos decisórios em comportamento organizacional é motivado pelo fato da tomada de decisão ser uma situação de trabalho que envolve riscos ao gestor de empresas, pois o obriga a decidir sobre a melhor opção de solução para a situação de trabalho que enfrenta. As decisões sobre assuntos de trabalho fazem parte do cotidiano dos gestores de empresas, com as quais eles enfrentam problemas, encontram soluções a muitas situações com implicações econômicas ou organizacionais sérias para a empresa. Encontrar formas de melhorar a qualidade dos processos decisórios passou a ser o objetivo dos estudos de comportamento organizacional. Saber formas de melhor controlar as variáveis que interferem nas decisões pode tornar o processo decisório algo mais eficaz. Quando o gestor…

monitoração e feedback da decisão tomada. PROCESSO DECISÓRIO A decisão é um julgamento, uma escolha feita entre alternativas incluindo todos os: “o quê” “quando” “quem” “por quê” “como” que aparecem no processo de decisão. PROCESSO DECISÓRIO 1 Identificação da Situação 2 Diagnóstico da Situação 3 Desenvolvimento de Alternativas 4 Avaliação de Alternativas 5 Seleção e Implementação 6 Monitoração e Feedback PROCESSO DECISÓRIO 1. Identificação da…

11/29/2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA GERÊNCIA E LIDERANÇA Henrique Pereira Machado Florianópolis, novembro de 2012 1 GERENTE-CONCEITO Indivíduos que supervisionam as atividades de outros. (Robbins, 2002). 2 1 11/29/2012 GERENTE-CONCEITO GERENTE – CONTRIBUIÇÕES Henry Fayol 1916 Chester Barnard 1938 Hebert Simon 1960 Henry Minntzberg 1973 Rosemary Stewart 1982 Fred Luthans 1988 Andrew Grove 1988 Processos Administrativos Funções do executivo…

Gestão Participativa e Processo Decisório Objetivos Analisar os princípios e processos constitutivos da gestão participativa e do poder decisório. Reconhecer e analisar as principais estratégias de participação na empresa. Discutir sobre as principais dimensões do processo decisório. Refletir sobre o papel dos gestores nas organizações contemporâneas, tendo em vista a natureza do processo decisório e a função gerencial. Conteúdos A Gestão Participativa como Modelo…

1 Tomadores de decisões: estilos que fazem à diferença RESUMO No atual contexto, os profissionais da área administrativa enfrentam problemas constantemente e alguns destes problemas requerem decisões relativamente simples, mas, desafiadoras. Conforme Rogers e Blenko (2006), nos negócios, a principal moeda é a decisão. Para os autores a maioria de todas as causas do mal desempenho de um a organização é a falha na execução, essa falha não está no processo decisório, mas na mente e…

concepções a esse tipo de modelo, ainda muito utilizado pelo marketing. Dessa forma, Foxall (2005) nos traz uma reflexão sobre o processo decisório do consumidor, com ênfase no processo, no nível e no estilo. Este autor mostra que os consumidores têm o hábito de desapontar os padrões presumidos do processo decisório modelado pelo processo de informações de computadores. Nessa linha de raciocínio, Foxall (2005) mostra que o entendimento convencional da escolha do consumidor precisa ser…

PROCESSO DECISÓRIO INTRODUÇÃO A tomada de decisões está presente ao longo do nosso dia, precisamos decidir com que roupa vamos trabalhar, o que vamos fazer primeiro quando chegarmos no nosso trabalho, o que vamos almoçar e assim por diante. Dentro de uma organização não é diferente, sempre que surge um problema, os gestores precisam buscar uma alternativa adequada para solucionar o problema em questão. Esta pesquisa apresenta como tema central o processo de decisão dentro da…

Processos Decisórios Diego Gilberto Ferber Pineyrua Graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS). Mestre em Agronegócios pela UFMS. Doutorando em Administração pela Universidad de la Empresa (UDE), Uruguai. Professor titular da Fundação Municipal de Educação e Cultura de Santa Fé do Sul para as disciplinas de Marketing de Varejo e Social e Tópicos em…

Empowerment O empowerment é um novo estilo gerencial que defende o fortalecimento do poder decisório dos funcionários. Com sua implementação são concedidas oportunidades de participarem ativamente dos processos e escolhas organizacionais para as pessoas que trabalham em uma empresa. A importância de aderir a esse modelo de gestão, é garantir a sobrevivência da organização em meio a essa sociedade marcada por mudanças muito repentinas. O foco desta abordagem é a libertação da…

gerente nas organizações: funções, limitações e estilos decisórios. São Paulo - SP: Revista Ser Humano (RH), ano XXX, n. 109, Junho 1996, p. 33-35 O GERENTE NAS ORGANIZAÇÕES: funções, limitações e estilos decisórios* Constantin Metaxa Kladis - Especialista em informática, PPGA/UFRGS. PRODASEN; Mestre em Administração, Henrique M. R. de Freitas - Professor Adjunto do PPGA/UFRGS e Pesquisador CNPq; Doutor "nouveau régime" em gestão de Sistemas de Informação e de…