Estilos Decisórios

Introdução ao Processo Decisório - Parte 01 A Teoria Administrativa é uma ciência nova, que surgiu no início do século XX, em decorrência das acentuadas mudanças verificadas na estrutura social do trabalho causada pela Revolução Industrial. Como já foi exposto anteriormente, na disciplina Administração: Introdução e Teorias, a tarefa básica da Administração é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos totais de uma empresa a fim de alcançar seus objetivos (CHIAVENATO, 1999).

Limitação de tempo e pressão para a decisão certa. 12 Erros e vieses mais comuns Os tomadores de decisões também permitem que erros e vieses sistemáticos atrapalhem seus julgamentos. Isso acontece por causa da tentativa e agilizar o processo decisório. Para minimizar o esforço e evitar dilemas, as pessoas tendem a se valer excessivamente da própria experiência, de seus impulsos e de regras de “senso comum” convenientes no momento. 13 Viés do Excesso de confiança •…

1. INTRODUÇÃO AO PROCESSO DECISÓRIO 1 2. A INFORMAÇÃO E A COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DECISÓRIO 4 3. CONHECIMENTO E SENSIBILIDADE 8 4. INTUIÇÃO 9 5. OS ATORES DO PROCESSO DECISÓRIO 10 6. MODELOS NO PROCESSO DECISÓRIO 11 7. TIPOS, ESTILOS E NÍVEIS DE TOMADA DE DECISÃO 11 8. NÍVEIS DE TOMADAS DE DECISÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO 13 9. ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO 14 10. TEORIA DA RACIONALIDADE LIMITADA 15 11. PROCESSO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 16 12. RESUMO 18 13.…

Herbert Simon PROCESSO DECISÓRIO Vê a organização como… Teoria Comportamental  Todos os indivíduos percebem, raciocinam e decidem participar ou não da organização Teoria das Relações Humanas  Os indivíduos são portadores de necessidades, atitudes e valores que precisam ser identificadas para que houvesse a motivação Teoria Clássica  Indivíduos são instrumentos passivos, motivados unicamente por dinheiro e ambiente adequado de trabalho PROCESSO DECISÓRIO  Teoria…

elaborados para solução, quando as incertezas são mais fortes sobre a viabilidades das alternativas e quando os critérios de decisão não são definidos. Modelos Decisórios O processo de decisão organizacional é a identificação qualitativa de comportamentos comunicativos de indivíduos engajados em processo de decisão. Existem quatro modelos decisórios conhecidos: 1. Ciência de gerenciamento: é semelhante à abordagem racional de gerente individual; esse modelo usa métodos estabelecidos…

Administração – Teoria e Prática no Contesto Brasileiro 1_Fundamentos da Tomada de Decisão; 2_O Processo Decisório; 3_Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão; 4_Estilos de Tomada de Decisão; 5_ A Tomada de Decisão Organizacional. Fundamentos da Tomada de Decisão • Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. • O conceito de tomada de decisão foi introduzido no campo da administração por

Vieira Pinto Disciplina: Gestão e Avaliação de Políticas Públicas Turma: Turma 8 Introdução O presente trabalho propõe apresentar uma análise sobre a avaliação de programas e políticas públicas – PP’s, relacionando-o aos aspectos do processo decisório, aos aspectos da construção da agenda, ao processo de formulação de política pelas idéias e às ações relatadas no conteúdo da disciplina “Gestão e avaliação de políticas públicas – módulo 2”, e ao artigo “Cooperação Estratética”,…

16/03/2013 UNIP Processos Decisórios Administração de Empresas 3º e 2º semestres 2 Objetivos • Compreender a Racionalidade e intuição na tomada de decisão; • Conhecer os Estilos de tomada de decisão e a tomada de decisão organizacional. 1 16/03/2013 3 Definição “O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizem os resultados da organização.” (SOBRAL E PECI, 2008, p. 109) …

PROCESSO DECISÓRIO Camila Marin¹ Danielle Andrade² Luciana Cechinato ³ Luiz Eduardo Webber Resumo: Este artigo tem como objetivo analisar a importância da tomada de decisão em relação aos três tipos de líderes bem como (os líderes Autoritário, Liberal e Democrático). Sendo assim procura mostrar o que é ser um líder e as características que são necessárias para ser bem sucedido nas organizações. Expõem-se os estilos de liderança e as posturas que podem levar as organizações a serem bem ou mal

organizações para enfrentar as adversidades externas. Obviamente, a utilização de estratégias é cada vez mais necessária, porém elas devem agora vir acompanhadas de um novo estilo gerencial: o empowerment. (ARAUJO, 2001) De forma simples, empowerment significa fortalecimento do poder decisório dos indivíduos da empresa ou criação de poder decisório para os indivíduos, no caso das empresas mais rígidas e controladoras. Por meio dessa ferramenta, pretende-se conceder, ás pessoas que…