Estilos Decisórios

que não faça o gol.” Na realidade, o PENSAR do processo decisório ocorreu às vezes, antes do instante da tomada de decisão. - Experiência => análise do conjunto de situações vividas por uma pessoa e será tanto maior quanto for o número de exposições ao processo decisório. Nota: Naturalmente achamos que a experiência vem com o tempo, mas é fundamental para a organização expor ao máximo seus quadros à participação do processo decisório, fazendo com que este tempo seja reduzido. …

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada

............................................................................... 08 4 Abordagem da McClelland ......................................................................................................................... 09 5 Estilos de administração .............................................................................................................................. 10 5.1 Teoria X ....................................................................................

situações específicas do indivíduo no trabalho. Dentre os trabalhos fundamentais para a eclosão do Behaviorismo destacam-se os de Barnard, acerca da cooperação na organização formal e os de Simon, relativos à participação dos grupos no processo decisório da organização. Eles oferecem os principais pontos de referência para a formulação das propostas inicias dessa abordagem. Posteriormente, essas idéias e propostas foram complementadas pela Teoria X e Y de McGrecor, pelo Sistema 4 de…

Teoria Comportamental Origens: -oposição à teoria clássica -desenvolvimento critica das relações humanas -incorporação da sociologia e outras ciências Principais aspectos abordados -motivação, sistema administrativo, processo decisório e homem funcional. O homem e um ser social dotado de necessidades e dotado de sistema psíquico a onde existe uma capacidade de articular a linguagem e aptidão de aprender. O comportamento humano e orientado por objetivos, possuindo padrão dual de…

estabelecidas. A monitoração permite a coleta de informações e de feedback sobre a decisão, o que possibilitará avaliar se uma nova decisão ou alguma retificação serão necessárias. 5) A diferença é que no modelo de tomada de decisão, refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizam os resultados da organização, mas na realidade o modelo não tem a pretensão de descrever como as decisões são tomadas, mas sim como deveriam ser tomadas.Já o…

pesquisadas, autores como Hammond, Keeney e Raiffa (2004), dentre outros, estudaram as condições deste processo de incerteza e as armadilhas envolvidas. Os autores corroboram este entendimento citando armadilhas psicológicas que interferem no processo decisório e que chegam a “[...] sabotar mesmo as decisões consideradas com maior cuidado”. As principais armadilhas são: armadilha da âncora; armadilha do “status quo”; armadilha do custo investido; armadilha da evidência confirmada;…

na medida que necessita da consideração de múltiplas variáveis que influenciam os resultados, sejam as mesmas internas ou externas ao ambiente de decisão. È possível ainda afirmar que, quanto mais complexo for o ambiente que envolve o processo decisório, mais difícil este último se torna, uma vez que aumenta o número de variáveis a serem analisadas, assim como as relações entre estas variáveis tomam formatos quem nem sempre permitem algum tipo de previsão. Se considerada uma…

pesquisadas, autores como Hammond, Keeney e Raiffa (2004), dentre outros, estudaram as condições deste processo de incerteza e as armadilhas envolvidas. Os autores corroboram este entendimento citando armadilhas psicológicas que interferem no processo decisório e que chegam a “[...] sabotar mesmo as decisões consideradas com maior cuidado”. As principais armadilhas são: armadilha da âncora; armadilha do “status quo”; armadilha do custo investido; armadilha da evidência confirmada;…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TEORIA COMPORTAMENTAL A Teoria Comportamental se fundamenta no comportamento das pessoas que compõem a organização, buscando explicar áreas tais como a motivação e os estilos administrativos. TEORIA COMPORTAMENTAL Qualquer organização está fortemente condicionada ao estilo de administrar do administrador que está a sua frente. TEORIA COMPORTAMENTAL Quanto à motivação, um nome destacado é o de Maslow, psicólogo dos Estados Unidos, que…