Estilos Decisórios

ter um estilo de liderança participativo ou autocrático, tudo depende de como seus subordinados são e qual ele deve usar para obter o resultado que pretende. Acreditamos, também, que a Teoria do caminho/objetivo proposta por House e Mitchell (1974) seja muito interessante para a formação de um bom líder, pois essa teoria afirma que o desempenho e a satisfação no trabalho dos subordinados resultam da interação entre as características da situação, as características do subordinado e o…

pesquisa qualitativa que teve por objetivo identificar os fatores que influenciam no processo de decisão de compra dos consumidores Será abordado os temas como: o estudo do consumidor, necessidades e motivação, atributos de produtos e processo decisório do cliente individual. Além disso serão apresentados cases práticos que demonstram a importância da analise de clientes, também serão apresentados material de apoio, reportagens e sites interessantes. Palavras-chave: Análise,…

ou até mesmo o medo, por parte dos funcionários, de tarefas novas e de não conseguirem realizar de forma bem-sucedida. Estilos de Administração Segundo Chiavenato, a teoria oferece muitos estilos de administração, e a própria Administração está muito marcada pelos estilos que os administradores utilizam para dirigir o comportamento humano. Porém, os estilos de administração dependem fortemente da idéia de natureza humana que os administradores utilizam dentro das empresas.…

percorrido um longo caminho pelo homem em busca de novas ferramentas e modelos para ajudá-lo a decidir; III) O termo “business intelligence”, foi introduzido em 1989 por Howard Dresner para descrever uma série de metodos de apóio a um procersso decisório analítico sofisticado voltado a melhorar o desempenhod a empresa; IV) Por sua vez Malcom Gladwell defende que as decisões instantâneas são, às vezes, melhores do que aquelas fundamentadas em longas análises racionais; A) Estão…

PROCESSO DE TOMADAS DE DECISÕES Ao iniciar os estudos sobre o Processo Decisório você vai perceber como este assunto está presente no dia-a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, o que vamos fazer hoje para o jantar? Numa organização, a todo momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a

estará sempre buscando o melhor em todos os sentidos; - Assegurar o estabelecimento de uma empresa de uma estrutura de operação adequada que possibilite o suporte requerido a suas atividades; - Assegurar a orientação geral dos esforços por meio de um estilo e de uma filosofia de trabalho que criem atitudes construtivas; -Assegurara a adoção de clima motivador e o engajamento de todos, principalmente dos gestores, em torno dos objetivos da empresa e de suas atividades; Um acionista de…

enriquecidas. Estilos da Administração A teoria comportamental disponhe de uma variedade de estilos de administração que estão à disposição do administrador. A administração das organizações em geral está fortemente condicionada pelos estilos com que os administradores dirigem, dentro delas, o comportamento das pessoas. Porém os estilos de administração variam de acordo com as convicções que os administradores têm a respeito do comportamento humanona organização. Assim apartir do…

por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Teoria dos Estilos de liderança: Segundo Chiavenato, a teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre as pessoas, descrevendo quatro estilos de liderança, ao qual demonstraremos abaixo: • Liderança Controladora - Está relacionada à hierarquia, onde o líder centraliza o poder, tomando decisões…

PROCESSO DECISÓRIO 2 1 . DEFINIÇÃO DE PROBLEMA E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL _______________________________________________________________________ Conceitos importantes para o entendimento deste capítulo: Vantagem Competitiva: é alcançada quando a empresa é bem-sucedida na implementação de uma estratégia que gere valor, que outras empresas não conseguem reproduzir ou acreditam que seja muito dispendioso imitá-la. Risco: é a incerteza com que se depara o administrador no seu…

que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. Existem duas concepções opostas a respeito do estilo de direção baseadas em divergências ou opiniões opostas acerca da natureza humana. Essas concepções foram distinguidas por McGregor e são conhecidas como: Teoria X, ou tradicional; e Teoria Y, ou moderna . A Teoria X, que pode representar o estilo de direção da teoria da administração Ciêntífica , Clássica e Burocrática ; baseia-se na premissa incorreta ,…