Processos administrativos 2 semestre

Direção como função garantidora do processo administrativo.
Podemos definir direção como processo administrativo que conduz coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática .Envolve orientação, assistência á execução , comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem.
Existem duas concepções opostas a respeito do estilo de direção baseadas em divergências ou opiniões opostas acerca da natureza humana. Essas concepções foram distinguidas por McGregor e são conhecidas como: Teoria X, ou tradicional; e Teoria Y, ou moderna .
A Teoria X, que pode representar o estilo de direção da teoria da administração Ciêntífica , Clássica e Burocrática ; baseia-se na premissa incorreta , talvez distorcida , sobre a natureza humana. Considerando que: o homem é indolente e preguiçoso por natureza ; falta de ambição; o homem é egocêntrico ; resiste a mudanças ; e a sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina.
Já a Teoria Y , desenvolve um estilo de direção aberto; dinâmico e democrático, considerando que administrar é um processo de criar oportunidades, baseia- se nas concepções, a respeito da natureza humana. Essa teoria propõe um estilo de direção participativo e democrático, baseando-se nos valores humanos e sociais; moderno e tem como característica marcnate a descentralização de decisões ; representa o moderno estilo de direção notório pela Teoria Comportamental e as teorias administrativas posteriores .

Sistemas de administração.
A administração assume feitos diferentes, dependendo das condições internas e externas da empresa. Em termos, a ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com inúmeras variáveis. Não existem normas específicas de