Estilos Decisórios

importância decisiva para o desempenho organizacional. - Área de recursos humanos: tem como objetivo a administração de comportamentos individuais em função dos objetivos coletivos. 6. O administrador desempenha papéis interpessoais, informacionais e decisórios. O administrador da mais importância a um papel em detrimento de outros de acordo com o porte da empresa, porém um diretor exerce mais a função informacional e um supervisor exerce mais a função interpessoal. 7. O gestor…

coordenar o pessoal, recursos financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos que fazem parte das atividades da empresa, tendo como objetivo de otimizar o processo decisório focado em resultados, na execução de um plano previamente elaborado.(OLIVEIRA, 2009, p. 211). Objeto Direção empresarial é um processo diretivo e decisório onde, após definido o planejamento e estabelecida à organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar…

294 1 Faça uma critica comparativa entre a teoria X e a teoria Y como estilos de direção nas empresas. Na teoria X as pessoas fazem exatamente o que a organização deseja sem pensar em seus objetivos pessoais. Representa um estilo de direção antigo, baseado em métodos pré-estabelecidos e na rotina de trabalho; a teoria Y realça a iniciativa individual, é um sistema de direção participativo e democrático, representa um estilo moderno de administração, ou seja, nesta teoria administrar é…

Atividade 1: ESTILO BRASILEIRO DE GERENCIAR Muitos livros brasileiros apresentam o modelo tradicional de gestão americana como o melhor exemplo a seguir, mesmo quando os próprios americanos, diante de mercados incertos e caóticos, redescobrem as virtudes da criatividade e da flexibilidade. Com sua cultura, o Brasil é um dos países mais bem equipados para enfrentar os novos tempos. É preciso lembrar que o fato de termos práticas administrativas diferentes em outras culturas, muitas…

pela sintonia das politicas internas em relação a estratégia empresarial, e sobretudo é o nível que dirige a ação empresarial como um todo. ESTILOS DE DIREÇÃO A Administração das empresas está fortemente marcada pelos estilos com que os administradores dirigem o comportamento das pessoas dentro delas. McGregor distingue duas concepções opostas de estilos de direção, baseadas em concepções antagônicas acerca da natureza humana: a teoria X (tradicional) e a Teoria Y (Moderna). A…

comportamental ajudou a desenvolver uma variedade de estilos administrativos relacionados ao comportamento humano. Estes estilos administrativos, também estão relacionados a convicção que os administradores têm a respeito do comportamento humano na organização. Essas convicções moldam não apenas a maneira de conduzir as pessoas, mas também a maneira pela qual se divide o trabalho, se planeja, organiza e controla as atividades. McGregor compara 2 estilos opostos e antagônicos de…

crítica comparativa entre a teoria X e a teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. R: Teoria X são convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, a saber. As pessoas são indolentes e preguiçosos por natureza, evitam o trabalho, são controlados e dirigidos por algum líder para obter recompensa salarial, falta-lhes ambição, não gostam de assumir responsabilidade só gostam de ser liderados. Teria Y mostra um estilo de administração aberto, dinâmico e…

Chaddad de Ensino S/C Ltda. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – TURMA A – 4° TERMO EMERSON CORREA RAMALHO FELIPE YOSHIO RIBEIRO NONOSE KEILA FOGAÇA VILARUEL RODRIGO BRISOLA RODRIGUES FORTES CONTABILIDADE: PROCESSO DECISÓRIO – VARIÁVEIS ENVOLVIDAS NA DECISÃO AVARÉ-SP 2014 PROCESSO DECISÓRIO As organizações buscam crescimento e lucratividade, e cada vez mais, sabem o quanto é importante ter em mãos habilidades que gerem produtividade e satisfação para os clientes, por sua vez, se…

Tomada de Decisão Abordagem • Porque tomada de decisão é um processo social; • Porque a intuição e a análise influenciam a tomada de decisão; • Estilo pessoal para tomada de decisão organizacional. Por que tomar decisão é importante? Decisões De negócios O Peso da decisão 30% País e setor em que a empresa atua 36% Capacidade de decidir em meio às incertezas Nenhum fator tem tanto impacto no desempenho de uma empresa quanto a capacidade de seus executivos de decidir em meio às…

reescalona as abordagens anteriores como amplia seu conteúdo e diversifica sua natureza. Estilos de Administração A teoria comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) é condicionada pelos estilos com que os administradores dirigem, dentro delas, o comportamento das pessoas. Por sua vez, os estilos de administração dependem das convicções que os administradores…