influência da mídia nos esportes

Motricidade 2010, vol. 6, n. 1, pp. 53-69 FTCD / CIDESD ISSN 1646-107X Comportamento preferido de liderança e sua influência no desempenho dos atletas M.R.F. Brandão, D. Carchan O objetivo desse estudo foi avaliar a percepção que atletas de voleibol têm sobre o comportamento de seu treinador e sua relação com a atuação em jogos. Para tanto, foram avaliados 12 jogadores de uma equipe masculina de voleibol de alto rendimento brasileira, com média de idade de 20.6 anos, através de uma única questão geradora. As respostas foram analisadas através do Discurso do Sujeito Coletivo. Os resultados mostram que 75% dos atletas tendem a perceber o comportamento do treinador e sua influência na atuação de uma forma direta (―A liderança do técnico é essencial na minha atuação‖); 17% de uma forma subordinada (―Às vezes sim, às vezes não, depende...‖) e 8% de não influência (―Liderança e atuação são coisas distintas‖). Concluindo, pode-se dizer que há uma tendência dos jogadores perceberem que a forma como o treinador exerce sua liderança pode influenciar diretamente em sua atuação no jogo. Palavras-chave: voleibol, treinador, discurso sujeito coletivo Leadership preferences behaviors and its influence on athletes’ performance The main objective of this study was to evaluate volleyball athletes´ perception of the coach behavior and its relationship with the performance in games. For those, 12 male, Brazilian volleyball high-level players, with mean of age 20.6 years

ou equivalentes 2.1 - Data de realização do evento: 5, 6 e 7 de Novembro de 2014 2.2 - Carga horária prevista para o evento: 75 horas 2.3 - Público alvo: Alunos, servidores e frequentadores do FSul Campus Sapucaia do Sul, em principal aqueles que gostam de sertanejo e do estilo country. 2.4 - Nº de participantes previstos: 900 2.5 - Local de realização Local: Saguão, Jardins internos, corredores, estacionamento do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Sul-rio-grandense,…

No Manual de liderança e gestão de equipes da Universidade do Porto (s/d) foram definidos que, os líderes utilizam de diversos elementos como a coerção (causando temor), as recompensas (tornando necessário), a sua legitimação (poder que o cargo lhe promove), a sua competência (gerada pelo respeito e seu conhecimento) e sua referência (pelo seu carisma) para influenciar seus liderados a cumprir o desejado. As influências exercidas pelo líder podem determinar o tipo de liderança que ele…

A EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA E O CRESCIMENTO DE SUA ATUAÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL. Reinaldo Cerqueira Pinto Profª Marcele Gomes Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Ciências Contábeis Turma CTB 0117 – Técnica de Gestão22/08/2012 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar a evolução da liderança e o crescimento de sua atuação no que diz respeito ao contexto organizacional, tendo em vista as constantes transformações da atualidade, analisando e…

Além de somar os bons desempenhos individuais, é necessário motivar objetivos comuns numa equipe de trabalho. Na verticalização, cada indivíduo e setor de trabalho, era visto como um componente isolado dirigido pelo seu chefe; atualmente, é necessário que o profissional dentro de uma empresa sinta-se parte de uma equipe com visões múltiplas e capacidade de atitudes comuns pelos mesmos objetivos. O líder do século 21, numa empresa, não é mais centralizador, por sua vez torna-se num líder…

Gestor: Gerente de Controladoria Equipe: Contábil 2. Perfil da empresa Haldex do Brasil Indústria e Comércio Ltda. Segmento: Autopeças. Funcionários: 148 Mercado: América do Sul Clientes: Montadoras e Mercado de Reposição. Faturamento mundial/anual: R$ 1.5 bilhões. Indústria de origem sueca, com plantas em 10 países que atualmente emprega 2.350 trabalhadores pelo mundo. Atuante no Brasil desde 1996, produz sistema de freios para veículos pesados. Propósitos da…

seu próprio perfil e modo distinto de lidar com as diversas situações que se apresentam no ambiente de uma empresa. Veremos sobre o grau de amadurecimento do grupo e como ele deve lidar com o estilo de liderança aplicado. LIDERANÇA SITUACIONAL A liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de liderar. A liderança…

ANTEPROJETO DE PESQUISA CONTABILISTAS DE SUCESSO: Acrescentar Aqui o Subtema FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior em Ciências Contábeis – 1º ciclo, módulo A Equipe Nome da Equipe: Nome Completo de Integrante, em Ordem Alfabética, até um Máximo de Oito Nome Completo de Integrante, em Ordem Alfabética, até um Máximo de Oito Nome Completo de Integrante, em Ordem Alfabética, até um Máximo de Oito Nome Completo de Integrante, em Ordem Alfabética, até um Máximo de Oito…

.............. Quadro 2 32 Distribuição dos estilos de liderança dos enfermeiros (E1-E4), segundo os sujeitos participantes, nas categorias de atividades (1-6) nos hospitais investigados ........................................................ Quadro 3 39 Distribuição dos estilos de liderança (E1-E4), que os enfermeiros deveriam adotar em relação ao nível de maturidade, segundo os sujeitos participantes, nas categorias (1-6) nos hospitais investigados…

ESTILOS DE ATUAÇÃO DE EQUIPES Estilos de atuação: tal líder, tal grupo Nos novos modelos de gestão, que há muito já abandonaram a autocracia em prol da democracia no ambiente corporativo, os colaboradores são merecedores da confiança de seu líder conforme sua responsabilidade e autonomia. Assim sendo, no modelo atual, segundo a teoria de Ken Blanchard (especialista americano e autor de diversos livros sobre liderança e gestão de capital humano), o líder utiliza a sensibilidade…