Empowerment

Empowerment

O empowerment é um novo estilo gerencial que defende o fortalecimento do poder decisório dos funcionários. Com sua implementação são concedidas oportunidades de participarem ativamente dos processos e escolhas organizacionais para as pessoas que trabalham em uma empresa. A importância de aderir a esse modelo de gestão, é garantir a sobrevivência da organização em meio a essa sociedade marcada por mudanças muito repentinas.

O foco desta abordagem é a libertação da capacidade decisória das pessoas e a valorização do capital intelectual de cada uma delas. É uma ferramenta que visa lidar com a lentidão e buroicracia de uma empresa atrave´s da descentralização de poderes, o que sugere uma participação maior dos trabalhadores na organização. Com a implementação do Empowerment, os processos ficam mais eficazes e a capacidade de decisão da empresa aumenta. O que faz com que as pessoas fiquem mais motivadas por se sentirem responsáveis pelo andamento da empresa. Para haver a implementação do wmpowerment em uma empresa, é necessário um copmpartilhamento extensivo de todas as informações necessárias para que exista uma verdadeira autonomia e a diminuição dos padrões hierárquicos e burocráticos.

Empowerment

O empowerment é um novo estilo gerencial que defende o fortalecimento do poder decisório dos funcionários. Com sua implementação são concedidas oportunidades de participarem ativamente dos processos e escolhas organizacionais para as pessoas que trabalham em uma empresa. A importância de aderir a esse modelo de gestão, é garantir a sobrevivência da organização em meio a essa sociedade marcada por mudanças muito repentinas.

O foco desta abordagem é a libertação da capacidade decisória das pessoas e a valorização do capital intelectual de cada uma delas. É uma ferramenta que visa lidar com a lentidão e buroicracia de uma empresa atrave´s da descentralização de poderes, o que sugere uma participação maior dos trabalhadores na organização. Com a