Empowerment

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  • Publicado : 10 de abril de 2012
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Empowerment
A definição de Empowerment segundo Maximiano (2004) é atribuição de poderes a alguém. Ele afirma que essa é uma palavra que produz a prática de transferir poderes de decisão afuncionários individuais e a equipes.
Nas palavras de Chiavenato (2008), trata-se de dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torná-las mais ativas e proativas dentro da organização,assim, as pessoas tornam-se parceiras da organização.
O termo Empowerment é recente nas empresas e ainda traz duvidas quanto à sua aplicação, para Rodrigues e santos (2004), o Empowerment é umaabordagem de projetos de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autônoma e participação dos funcionários na administração das empresas.
O trabalho em grupo e o Empowerment
Apresentando otrabalho em grupo e o trabalho em grupo com modificações do Empowerment.
|SISTEMA TRADICIONAL |SISTEMA DE ALTO DESEMPENHO|
|(trabalho em grupo) |(trabalho em grupo com modificação do empowerment) |
|Forte e Claramente focado no líder.|Papéis de liderança compartilhados. |
|Responsabilidade individual. |Responsabilidade individual e mútua. ||Propósito do grupo é o mesmo da ampla missão organizacional. |Propósito especifico definido pela própria equipe. |
|Produtos resultantes do trabalho individual.|Produtos resultantes do trabalho coletivo. |
|Realiza encontros eficientes. |Encoraja discussões abertas e encontros ativos de solução de |
||problemas. |
|Mede sua efetividade indiretamente pela sua influência sobre |Mede...
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