Dominio Pessoal Peter M Senge

Disciplinas da organização de aprendizagem ................................................... 8 5.1 As cinco disciplinas .......................................................................................... 8 5.1.1 Primeira disciplina: Domínio pessoal ............................................................... 8 5.1.2 Segunda disciplina: Modelos mentais ............................................................... 8 5.1.3 Terceira disciplina: Objetivo comum (visão compartilhada) ....

Diferenciar Individual e Organizacional. • Importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. . .. . .. 2 Objetivos de aprendizagem • Analisar Comportamento Organiza-cional com o cotidiano profissional. • Desenvolver a visão holística. . .. . .. 3 Uma visão geral do caminho • Contribuições de: • Alfred North Whitehead: • Sócrates • Daniel Goleman • Howard Gardner • Paulo Freire • Peter Senge . .. 4 . .. A educação e a utilização do…

e desenvolver competitividade, produtividade e inovação nas organizações. Com isso, ela tem sido essencialmente vinculada à geração do conhecimento. Para que o conhecimento seja gerado, é necessário que a organização seja capaz de aprender. Para Peter Drucker (1993), a organização tem que estar preparada para abandonar o conhecimento que se tornou antiquado e aprender a gerar o novo. A organização tem que passar por mudança de comportamento, transformar a atitude. Tem que enfatizar a…

conceituais). Já, para Mintzberg (apud MAXIMIANO, 2002) as habilidades são subdividas em: relacionamento com os colegas, de liderança, resolução de conflitos, de tomada de decisões, dentre outras. Segundo Senge (apud Geraldo, 2008) uma organização de aprendizagem necessita de domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em grupo e pensamento sistêmico. De acordo com tal modelo, transformações duradouras precisam estar contidas no dueto de habilidades e…

sobre as situações-problema e voltado para o desenvolvimento de competências gerenciais”. Chrus Argyris e Peter Senge dois grandes idealizadores, enfatiza a necessidade do trabalho em equipe, desenvolvimento de habilidades, quebra de barreiras culturais, construção de identidade e objetivos comuns organizacionais e também para a consideração plena para com as pessoas da organização. Senge (1998) aponta que o primeiro passo para iniciar um processo de aprendizagem em uma organização…

Diferenciar Individual e Organizacional. • Importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. . .. . .. 2 Objetivos de aprendizagem • Analisar Comportamento Organiza-cional com o cotidiano profissional. • Desenvolver a visão holística. . .. . .. 3 1 Uma visão geral do caminho • Contribuições de: • Alfred North Whitehead: • Sócrates • Daniel Goleman • Howard Gardner • Paulo Freire • Peter Senge . .. 4 . .. A educação e a utilização do…

ambos podem desenvolver um sistema de aprendizagem e mudança, entretanto a dificuldade é como operacionalizá-lo. 3 Princípios (segundo Peter Senge) O desafio é criar o desejo de aprender, criando-se este desejo o processo é mais criativo e produtivo. Disciplinas fundamentais para um processo de inovação e aprendizagem: - Domínio pessoal: autoconhecimento para aprofundar seus próprios objetivos, concentrar esforços, ver a realidade de forma objetiva; - Modelos…

08 3.9 Aprendizagem transformacional .................................................................... 08 4. As cinco disciplinas ..................................................................................................... 08 4.1 Domínio pessoal ............................................................................................. 08 4.2 Modelo mental ................................................................................................ 09 4.3 Visão…

conhecimento de gestão do processos segundo Peter Senge? dominar a habilidade de trabalhar com estruturas e mudá-las. 5- Quais são as vantagens competitivas (ganhos significativos) da gestão de processos? Eliminação Retrabalho, Redução de Custos, Maior Agilidade nos Processos, Monitoramento de desempenho. 6- Na frase de Peter Senge “A arte de enxergar a floretas e não só as arvores”. Qual o significado? A Quinta Disciplina: Pensamento Sistêmico ,Domínio Pessoal, Modelos mentais,…

em sua definição mais comum, uma organização que aprende enfatiza sua capacidade de adaptação ás taxas acelerada de mudanças, que ocorrem com frequência no mundo. 3 ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 3.1 CONCEITO DE ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Para SENGE (2006), organizações que aprendem são organizações nas quais as pessoas expandem continuamente a sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam, onde se estimulam padrões de pensamento novos e abrangentes, onde a aspiração…