Dominio Pessoal Peter M Senge

processos de aprendizagem efetivamente na forma de treinamentos distintos, | |utilizando-se do relacionamento interpessoal para interagir com o meio, a fim de reorganizar a forma de pensamento, | |observando as cinco disciplinas (Senge 2002) utilizadas em organizações aprendentes. | | | |Palavras-Chave: Empresa…

idealizadas por Peter Senge em seu livro A Quinta Disciplina (1990), temos as seguintes idéias: 1. Domínio Pessoal: é a disciplina que possibilita continuamente esclarecer e aprofundar nossa visão pessoal, concentrar nossas energias, desenvolver a paciência e ver a realidade objetivamente. É o alicerce espiritual da organização que aprende. A capacidade e o comprometimento de uma organização em aprender não podem ser maiores que seus integrantes. A disciplina do domínio…

aprende………………………………………...12 2.9.2. As cinco disciplinas numa Learning Organization………………14 2.9.2.1. Visão partilhada………………………………………..15 2.9.2.2. Pensamento sistémico………………………………….17 2.9.2.3. Modelos mentais……………………………………….18 2.9.2.4. Excelência pessoal…………………………………......19 2.9.2.5. Aprendizagem em equipa……………………………...20 2.9.2.5.1. Diálogo e discussão………………………….21 2.9.3. A 6ª disciplina e a metanoia……………………………………..22 2.9.4. Vantagens de adotar o conceito de Learning…

uma empresa conseguir sobreviver, ela deve entender que somente o lucro, não pode ser mais o objetivo final de seus esforços. A empresa, seja qual for seu ramo de ocupação, deve ter em mente que o desenvolvimento de seus funcionários, tanto pessoal quanto profissional, são decisivos para o sucesso de qualquer organização. Por este motivo muito tem se discutido e trabalhado para aprimorar as formas de adquirir este desenvolvimento, fazendo assim o aprimoramento das pessoas em…

lado pessoal como profissional como a visão sistêmica pode mudar tudo ao nosso redor. Este livro é uma ferramenta fundamental pra ser usado na reestruturação de uma organização, pois através dela os colaboradores de um modo geral podem ter uma visão mais ampla para a administração. Peter Senge nos mostra quais são as cinco disciplinas, sendo uma complemento da outra, todas trabalham juntas com um só objetivo tornar uma organização que aprende, das cinco disciplinas apresentadas, o…

Resenha do Livro A Quinta Disciplina de Peter M.Senge INTRODUÇÃO Sob o título de “A Quinta Disciplina”, Peter M. Senge debate um assunto de muita importância na atualidade, ou seja, a “organização que aprende”, na qual as pessoas expandem sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam. Isto dá liberdade à aspiração coletiva, como também aprendem juntas levando a organização a ser mais eficaz como um todo. O livro em resumo destina-se aos aprendizes, especialmente os…

sobre a relação existente entre Educação Corporativa e o Desenvolvimento de Pessoas nas organizações brasileiras. Realizou-se uma análise do contexto atual, utilizando como método de estudo, a pesquisa bibliográfica de autores contemporâneos como SENGE e BITENCOURT com textos voltados para o desenvolvimento de pessoas e a educação corporativa / treinamento e desenvolvimento. É fato que desenvolver talentos e competências que possam agregar valores à organização é visto atualmente…

chegar ao objetivo Organizar: estruturar, dividir tarefas, orçar, construir os meios do planejamento Dirigir: coordenar, gerir, encaminhar a organização dentro do planejado e organizado Controlar: examinar, fiscalizar, avaliar, ter sob vigilância e domínio todo o processo Ambiente Tecnologia Teoria neo-estruturalista (1947) Teoria da contingência (1972) Teoria dos sistemas (1951) Papeis por Mintzberg (apud SOBRAL, 2008)   Papeis do administrador: perfil         …

poder inovar. e. A empresa tradicional (não inovadora) está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e m Leia atentamente as afirmativas a seguir: I – São exemplos de aprendizado pela valorização do conhecimento explícito: manuais, reuniões no estilo tradicional, conferências, troca de e-mails, salas de aula. II – São exemplos de…

comunicação entre subordinados e seus gerentes. A tecnologia da informação facilitou muito a comunicação que passou a ocorrer no sentido horizontal e vertical, permitindo acesso a consultas via Internet/Intranet, reduzindo a necessidade de contato pessoal com a gerencia imediata e com diversos outros níveis da organização. • http://www.ww.w.aedb.br/seget/artigos06/872_A%20Desverticalizacao%20das%20Organizacoes.pdf * Maximiano 2 27/09/2013 Administração por Processos …