Dominio Pessoal Peter M Senge

evolução dos estudos sobre o Comportamento Organizacional e sua aplicação contemporaneamente. • Definir e diferenciar comportamento Comportamento Organi-zacional. e • Compreender a importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. 3 Vamos pensar? 2 minutos para responder Pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. A interação entre pessoas e organizações é complexa e dinâmica. O que…

e a evolução dos estudos sobre o Comportamento Organizacional e sua aplicação contemporaneamente. • Definir e diferenciar comportamento e Comportamento Organi-zacional. • Compreender a importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. 3 Vamos pensar? 2 minutos para responder  Pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns.  A interação entre pessoas e organizações é complexa e dinâmica.  O que…

histórico e a evolução dos estudos sobre o Comportamento Organizacional e sua aplicação contemporaneamente. • Definir e diferenciar comportamento Comportamento Organi-zacional. e • Compreender a importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. 3 Vamos pensar? 2 minutos para responder Pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. A interação entre pessoas e organizações é complexa e dinâmica. O que estudamos em…

situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem organizacional, empresa aprendiz. INTRODUÇÃO Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixa de ser uma preocupação exclusiva do âmbito acadêmico e passa a

“A QUINTA DISCIPLINA” AS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM (SEGUNDO PETER SENGE): Pelo menos uma vez na vida, cada um de nós experimentou a sensação de pertencer a uma “grande equipe”. Não só pelos resultados que ela alcançou, mas pelo espírito de luta, a confiança mútua, a sinergia dos relacionamentos e a vontade de vencer. No entanto, nenhuma equipe já nasce assim. Grandes equipes são organizações que aprendem, conjuntos de indivíduos que aprimoram, constantemente, sua capacidade de criar

Learning Organization O conceito de Learning Organization (organização que aprende) desenvolvido pelo autor Peter M Senge aborda a grande mudança ocorrida pela administração. Enquanto as empresas podiam se ocupar apenas com a busca Máxima de eficiência e lucratividade, operando em um ambiente considerado estável, os modelos administrativos tradicionais baseados em uma hierarquia rígida pareciam suficientes para atender às necessidades das empresas em geral. Essa mudança de paradigma…

Introdução ..................................................................................................................................................3 II. Peter Drucker ..............................................................................................................................................4 III. Peter Senge .................................................................................................................................................4 IV.…

vivem o paradigma de trabalhar para alguém e não para a organização. Segundo Arvie de Geus, “[...] a fonte de toda vantagem competitiva sustentável está na capacidade relativa da empresa em aprender mais rápido e melhor do que seus concorrentes” (SENGE, 1990, p.39). Tendo em vista o panorama em que se encontram as atividades organizacionais, uma saída é a gestão baseada na Aprendizagem Organizacional. 2. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Um novo tipo de gestão organizacional, onde…

RESUMO 2 ABSTRACT 3 1. Introdução 5 2. Métodos de aprendizagem 6 2.1 Modelagem 6 2.2 Configuração 6 3. Teoria da Aprendizagem Cognitiva 7 4. Estilos de aprendizagem 9 5. Aprendizagem organizacional 10 6. Modelo de Dixon 13 7. Modelo de Senge 16 6. Estudo de Caso 19 7. Conclusão 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 Introdução Quando se trabalha em conjunto para um bem comum, numa empresa ou organização, o sentimento de

aprendizagem, para adquirir e transferi conhecimentos. Esse modelo é pautado em métodos científicos. Teoria de Sveiby – preocupa-se com a identificação do conhecimento individual, como se este sozinho fosse capaz de alcançar os fins planejados. Teoria de Senge – focaliza, também, aprendizagem individual dentro da organização (aorendizagem generativa e adaptativa). Teoria de Stewart – faz uma abordagem economicista e individual do conhecimento (capital intelectual). Teoria de Kolb –…