Competências Conceituais

importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? Alternativas 1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais 3 - Metodológicas, técnicas e conceituais 4 - Técnicas, humanas e conceituais 5 - Humanas, metodológicas e práticas Sua resposta 4 - Técnicas, humanas e conceituais ________________________________________ Questão 2: Nota: Não gerada As organizações compõem-se em níveis com atividades relacionadas a…

possam ter acesso às informações, estas construídas sob a mesma base conceitual e formato similares de uma série de “regras” que são conhecidas como:Princípios da Contabilidade Geralmente Aceitos(GAAP). Nomes: Larissa Cristina e Pedro Zanelatto 3- As demonstrações contábeis elaboradas e divulgadas, conforme o NPC – “Estrutura Conceitual” e Resolução 1.128/08, devem ser feita para atender a…

Gestão do conhecimento científico: proposta de um modelo conceitual com base em processos de comunicação científica Fernando César Lima Leite Pesquisador colaborador da Universidade de Brasília. Embrapa Informação Tecnológica. E-mail: fernandodfc@gmail.com INTRODUÇÃO Iniciativas de gestão do conhecimento devem necessariamente considerar as características do ambiente no qual são implementadas. Tais características dizem respeito, principalmente, à natureza do conhecimento – bem como…

para a entidade com compra de insumos, mat´rrias primas, etc. 4- Contabilidade Empresarial Pronunciamento Conceitual Básico (R1) A Coordenadoria Técnica do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) torna pública a aprovação pelos membros do CPC de acordo com as disposições da Resolução CFC nº 1.055/05 e alterações posteriores, do Pronunciamento Conceitual Básico (R1) – estrutura Conceitual para Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil – Financeiro. O Pronunciamento foi elaborado…

utilizava-se o termo “capataz”.  Competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo eficazmente, tais como:  Conhecimento; É o conjunto de técnicas e informações que o gerente domina para o bom desempenho de seu cargo.  Habilidades; São competências individuais, que permitem que os gerentes possam ajudar os outros a se tornarem mais eficientes e produtivos em seu trabalho.  Atitudes; As atitudes são competências que permitem às…

dimensões procedimentais, conceituais e atitudinais, descritas abaixo. • Dimensão procedimental: referente ao saber fazer (exemplo: realização dos fundamentos técnicos e táticos do futebol); • Dimensão conceitual: referente aos conceitos e aos princípios subjacentes à prática corporal; • Dimensão atitudinal: referente ao valor das práticas corporais para o sujeito Os PCNs (1997 e 1998), com base nos conhecimentos das diferentes categorias de aprendizagem (procedimental, conceitual…

Introdução à Administração Organização e Administração Competências Intelectuais Habilidade de pensar e habilidade conceitual. Competências Interpessoais Diversidade de pessoas. Entender processo motivacional. Liderar indivíduos e grupos. Capacidade de comunicação. Competência Técnica Produto de aprendizagem e de experiência prática. Conhecimentos específicos dos papéis do gerente, equipe e organização. Competência Intrapessoal Reflexão e ação da…

poder gerir uma organização. Durante a década de 70 o pesquisador Robert L. Katz revelou que os administradores precisam de três habilidades essenciais para desempenhar bem seu papel: habilidades técnicas, humanas e conceituais. As habilidades técnicas são necessárias para executar uma tarefa. São relacionadas com a capacidade de utilizar uma ferramenta, ter conhecimentos especializados em uma indústria e executar um procedimento, por exemplo. Quando…

as pessoas e compreender da melhor forma suas atitudes. • Habilidades Conceituais: está ligada ao raciocínio, ao diagnóstico de problemas, tomadas de decisões, um líder com habilidades conceituais deve enxergar a empresa de uma forma sistêmica, para compreender a complexidade da organização. Por vivermos em um mudo cheio de transformações, e para não ficar ultrapassado o administrador deve desenvolver três competências básicas: • Conhecimento: São informações, conceitos, idéias,…

em sua função. Três delas citadas por ele são: -Habilidades técnicas; -Habilidades Humanas; -Habilidades conceituais. Portanto, a habilidade humana é um dos pontos essenciais desde tempos passados. Entendendo melhor o que é a motivação, de onde ela surge, qual a importância dela em uma organização, faz com que o papel do administrador seja mais que uma habilidade técnica e conceitual, pois este lida com pessoas em toda área organizacional como: funcionários, clientes, fornecedores.…