Competencias para o ingresso do administrador no mercado de trabalho

Competências para o Ingresso do Administrador no Mercado de Trabalho. Competência, em administração, é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador para ser bem-sucedido profissionalmente - precisa desenvolver três competências pessoais duráveis: - O conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências); - A perspectiva (colocar o conhecimento em ação); - A atitude (fazer as coisas acontecerem). Já segundo, Dr. Manoel Pereira, competência é a síntese do essencial a ser realizado pelo trabalhador. No Banco do Brasil, o conceito utilizado é de "combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes expressas no contexto do trabalho" Tipos de Competências Competências Essenciais: atividades mais elevadas que são a chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da estratégia. Competências Distintivas: atividades que os clientes reconhecem como diferenciadores de seus concorrentes e que provêem vantagens competitivas. Competências Organizacionais: Competências e atividades chaves esperadas de cada unidade de negócios da empresa. Competências de Suporte: Atividades que são importantes para apoiar um leque de competências. Capacidades Dinâmicas: Capacidades de uma empresa de adaptar suas competências pelo tempo. São diretamente relacionadas aos recursos importantes para a mudança. Abrangência…

DESAFIO Passo 01 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR PAULO IRAN Competência e habilidade de know How X -- Competência e habilidade de Aprender a aprender -- X Competência e habilidade de Ampliar conhecimento -- X Competência e habilidade de Transmitir conhecimento X -- Competência e habilidade de Compartilhar conhecimento X -- Competência e habilidade de Aplicar o conhecimento X -- Competência e habilidade de Visão global e sistemática -- X Competência e habilidade de Trabalho…

coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador, sob a perspectiva de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, desenvolve as três competências individuais: o conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências), a perspectiva (colocar o conhecimento em ação) e a atitude (fazer as coisas acontecerem), indicando que a teoria da competência referia-se unicamente ao…

TEXTO: COMPETÊNCIAS E HABILIDADES • As competências/habilidades são inseparáveis da ação, mas exigem domínio de conhecimentos; • Competências se constituem num conjunto de conhecimentos, atitudes, capacidades e aptidões que habilitam alguém para vários desempenhos da vida; • Habilidades se ligam a atributos relacionados não apenas ao saber-conhecer mas ao saber-fazer, saber-conviver e ao saber-ser; • As competências pressupõem operações mentais, capacidades para usar as…

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2004) Remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho. A remuneração é constituída de três componentes principais, sendo que a proporção relativa de cada um dos três componentes varia de uma organização para outra. São: •…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ (UNIA). TECNOLOGIA EM FABRICAÇÃO MECÂNICA. ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA. TÉCNICAS E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE PRODUÇÃO MECANICA. GESTÃO & PRODUÇÃO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e exploratória realizada em três empresas da indústria de…

dentro do significado da sigla CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude. www.tgtreinamento.com.br 11 9952-0803 treinamento@tgtreinamento.com.br CHA Conhecimento Habilidade Atitude CONCEITO DE COMPETÊNCIA CARACTERIZAÇÃO NAS ENTREGAS COMPETÊNCIA ESSENCIAL COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS PROCESSO DE MUDANÇA 2 Conhecimento – Habilidade – Atitude O CHA, uma sigla formada pelas letras iniciais das palavras: Conhecimento, Habilidade, Atitude. CONHECIMENTO Saber Domínio…

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Melissa Mesquita Arvin Meritor, LVS Wheels Division, Av. Major José Levy Sobrinho, 2700, CEP 13486-925, Limeira, SP, e-mail: melissa.mesquita@arvinmeritor.com Dário Henrique Alliprandini Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, Via Washington Luís, km 235, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: dha@power.ufscar.br v.10, n.1,…

2.1.5 Competências 2.1.5.1 Conceituação Competência. [ Do lat. Tard. Competência] S.f. 1. Faculdade concedida por lei a um funcionário, juiz ou tribunal para apreciar e julgar certos pleitos ou questões. 2. Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos, fazer determinada coisa; capacidade, habilidade, aptidão, idoneidade. 3. Oposição, conflito, luta. 4. E. Ling. Conhecimento, linguística, parcialmente inato e parcialmente adquirido, que permite a um indivíduo…

há três tipos de habilidades básicas para um bom desempenho do administrador. A primeira delas são as Habilidades Técnicas, queenvolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimento de realização. E o caso de habilidades em medicina, em Sistema deinformação, Matemática etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”com processos materiais ou objetos físicos…