Competencias Conhecimentos E Habilidades E Atividades Do

O Sistema de Desenvolvimento Profissional e de Gestão por Competências do Banco do Brasil Pedro Paulo Carbone Edgard Rufatto Junior RESUMO O foco principal das atividades da UniBB é o desenvolvimento de competências profissionais. Para tanto, foi desenvolvido um modelo de gestão e mensuração de competências profissionais que oferece insumos para o planejamento das ações de orientação profissional, de capacitação corporativa, de recrutamento e seleção e avaliação de desempenho…

nos seguintes princípios e compromissos: I - construção e desenvolvimento do conhecimento científico em Psicologia; II - compreensão dos múltiplos referenciais que buscam apreender a amplitude do fenômeno psicológico em suas interfaces com os fenômenos biológicos e sociais; III - reconhecimento da diversidade de perspectivas necessárias para compreensão do ser humano e incentivo à interlocução com campos de conhecimento que permitam a apreensão da complexidade e multideterminação…

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR Em meio a tanta turbulência do séc. XXI, mais do que nunca, a figura do administrador dentro de qualquer entidade, seja de pequeno, médio ou grande porte, se tornou indispensável. O administrador é essencial em qualquer organização. Os últimos tempos vêm recheados de incertezas, desafios e mudanças constantes, um administrador para alcançar o sucesso, precisa somar as habilidades técnicas, humanas e conceituais. O trabalho a seguir…

3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................... 4 2.1 Mapeamentos dos Perfis dos Sucessores............................................................... 4 2.2 Competências e Habilidades Deficitárias............................................................. 5 2.3 Análise e Definição do Gestor Principal............................................................... 5 2.4 Segundo Resultado da…

Remuneração por Habilidades Este tipo de remuneração para muitas empresas no Brasil é novidade vem tendo um crescimento ano após ano.A remuneração por habilidades costuma receber diferentes nomes nas empresas como remuneração por conhecimento, por habilidades certificadas ou mesmo remuneração por habilidades o seu surgimento é consequência do aumento da complexidade do ambiente de negócios, onde resultou em uma série de tendência registrada desde a década de 90 nas empresas com: …

* 1. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR * O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que de seus traços particulares de personalidade. Daquilo que ele faz e não daquilo que ele é. * 3. >Habilidades Técnicas - envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimento de realização. E o caso de habilidades em medicina, em Sistema de informação, Matemática etc. As habilidades…

trabalho, as habilidades e competências de um administrador, suas aspirações, inspirações e necessidades diante do mercado. Discutiremos modos de entrar no mercado, como adquirir apoio financeiro. E o mais importante como se manter no mercado, a ideia e a vontade de entrar não são suficientes, temos que ser bons administradores para nos manter neste mercado que é cada vez mais competitivo. 2 DESENVOLVIMENTO Após desenvolver a pesquisa acerca das habilidades de…

COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS COLETIVOS: DESAFIOS PARA O SÉCULO XXI Artigo apresentado em cumprimento às exigências para aprovação na disciplina Gestão de Competências e da Formação, do Mestrado em Psicologia Social e Organizacional. Sob orientação do Prof.Dr. André Callado Aluna: Márcia Rejane F. Pereira Márcia Rejane F. Pereira Abril de 2011 RESUMO Inseridas em um ambiente…

TRABALHO DE PP DE GESTÃO DE COMPETÊNCIA 1 TEMAS: MODERNA GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS BASEADAS EM COMPETÊNCIAS CURSO: Administração Gestão de pessoas baseadas em competências A forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas passa por grandes transformações em todo o mundo. Essas transformações vêm sendo causadas pela inadequação das formas tradicionais de gestão de pessoas para atender às necessidades e expectativas das empresas e das pessoas. As…

gestão por competências Carlos Alexandre Batista Metzker Resumo A gestão estratégica de pessoas é fundamental para que as organizações obtenham sucesso na realização de suas estratégias. É comum encontrarmos excelentes estratégias elaboradas com base nas necessidades da organização, mas que por um motivo ou outro, acabam não apresentando os resultados esperados. O modelo de gestão estratégica de pessoas baseado em competências, a Gestão por Competência, permite desenvolver…