Competencias Empresas

ReFAE – Revista da Faculdade de Administração e Economia – Gestão por competências um estudo de caso na Brasileira de Companhia Alumínio Geraldo Apparecido Sorano* Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações

TRABALHO: Gestão por Competências DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS POLO: RIO DE JANEIRO 5 ALUNO: CARLOS CESAR ANCHIETA ROMAO MATRICULA: 108004282 TEMA: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS TÍTULO: TCD - GESTÃO DE PESSOAS OBJETIVO: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS CURITIBA 2014  GESTÃO DE COMPETÊNCIAS RESUMO Em uma geração onde o imediatismo é constante e as mudanças são rápidas, a gestão de pessoas tradicional se tornou defasada diante de jovens profissionais acelerados. Sendo assim, as empresas pressionadas por essa nova onda, são forçados a buscar uma nova gestão estratégica baseadas no desenvolvimento de competência de cada um. Competências são as habilidades nativas ou adquiridas necessárias…

Gestão Por Competências A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido

pessoas que não atendem às necessidades e expectativas das empresas e das pessoas. Esta falência das formas tradicionais se deve vários fatores como o ambiente onde a organização de insere, os processos de globalização, a maior exigência de eficiência e eficácia nas relações comerciais, a melhoria dos produtos e serviços, mais agilidade no mercado e adaptação a mudanças cada vez mais complexas. A partir daí as empresas necessitam de profissionais cada vez mais autônomos e…

PÓS – GRADUAÇÃO EM ADMININSTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPÍTULO 4 – GESTÃO DE CONHECIMENTO E DE COMPETÊNCIAS MARCELO DAMIANO MAGRIN RIO CLARO SETEMBRO DE 2012 1- RESENHA : O autor neste ”, capítulo várias aborda raízes como tema principal ao o “CONHECIMENTO relata relacionadas conhecer, principalmente a definição da gestão do conhecimento e qualificação , a sua importância para uma empresa/pessoa, e como se trabalha este conhecimento.…

Gestão de Competências em Empresas Multinacionais Introdução A importância de administrarem-se as competências e o conhecimento organizacional para alcançarem vantagem competitiva. Poucos executivos, contudo, têm certeza de que suas organizações possuem as capacidades e os processos necessários para administrar o conhecimento de maneira eficaz. O processo de internacionalização de empresas e bastante antigo. Em um folheto da Saint Globain, empresa francesa que iniciou a produção de…

3800 funcionários. O presidente da empresa revela que uma das maneiras de valorizar seus funcionários é por meio do mapeamento de competências. Para ele é fundamental que o colaborador se identifique com a empresa, mas também é ideal que ela o conheça bem. Por isso procuramos ter uma identidade com o funcionário, mapear suas necessidades e contribuir com o seu crescimento em nível hierárquico. O diretor de RH no Brasil, José Fernando do Valle conta que a empresa tem um processo de…

Apesar da grande difusão da noção de competências entre empresas brasileiras, sua utilização ainda é mínima no mercado empresarial brasileiro, isso se dá devido à ausência de domínio do conhecimento sobre o assunto, contextualização da gestão por competência, aplicação e benefícios ou pela falta de interesse de investimentos em programas que demandam, muitas vezes, tecnologia e Know how específicos. O trabalho a seguir pretende discutir o conceito de competência em vários níveis…

Introdução. Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. Etapa 1 Passo 1 Gestão do desempenho com base em competências Hoje no Mercado…