Chiavenato Novos Paradigmas

contratou uma equipe de cientistas sócias liderados pelo médico especializado em psicopatologia George Elton Mayo (1880 – 1949) e seu assistente, Engenheiro Fritz J. Roethlisberger (1898-1974). A conseqüência deste estudo foi uma quebra de paradigma em relação aos princípios da Teoria de Administração Cientifica de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), incluindo variáveis comportamentais dos indivíduos na execução de atividades e retirando a tendência de desumanização do trabalho…

88020-001- Tel: (48) 2215140 - e-mail: waldemar@casan.com.br RESUMO Com o novo paradigma organizacional, as questões ambientais ligadas ao desenvolvimento sustentável, recuperação e preservação dos mananciais de abastecimentos de água potável, passarão a direcionar todas as estratégias empresariais. O saneamento básico, em seu modelo atual, isolado e pontual, deixará de ser o ator principal para tornar-se um coadjuvante nesse novo cenário. Portanto, buscar novas alternativas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Deborah Aparecida de Souza Bueno da Silva Ribeirão Preto 2013 Deborah Aparecida de Souza Bueno da Silva GESTÃO DE PESSOAS Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em administração

são desenvolvidas interfere no processo produtivo e na qualidade do resultado final alcançado. Portanto, o desenvolvimento de equipes pode ser uma ferramenta diferenciada a ser levada em conta nas políticas estratégicas de gestão. Em virtude desse novo cenário que se apresenta, muitos conceitos tiveram que ser repensados conforme as características do desempenho que as organizações pretendem atingir, dentre os quais se destacam a cultura organizacional e o sucesso empresarial. As…

realização deste trabalho. Este artigo é apresentado na forma qualitativa e de certa natureza explicativa dos mais diferentes tipos de empresas, demonstrado através de exemplos a presença de sua cultura, seus tipos de influências, às mudanças de paradigmas, os elementos da cultura organizacional e características que permeiam o universo de atitudes presentes numa cultura organizacional. Neles foram claramente identificados no convívio das pessoas, seus aspectos, seus valores éticos,…

de obra especializada. Com toda essa evolução a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazem consequências benéficas as empresas de todos os portes. Segundo CHIAVENATO (2000), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É através do processo de recrutamento e seleção que o gestor consegue…

capazes de fornecer à organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. É uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização. (CHIAVENATO, 2002 p. 198). Em uma época em que o mercado de pessoas é altamente competitivo, pessoas e organizações vivem um contínuo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma que os indivíduos atraem e selecionam organizações…

produto, seu relacionamento com fornecedores, clientes e também com seus colaboradores. As empresas vencedoras são aquelas que, num mundo em constante transformação, estão se reinventando para competir melhor na hora da verdade com base em novos paradigmas, que podem ser menos visíveis mas são tão ou mais impactantes que, por exemplo,o da globalização e o da digitação. (SOUZA, 2002, p. 22). Mas mudar não é somente uma questão de ter ideias, é preciso seguir alguns passos para ter…

com uma analise critica observando a relevância da Administração Participativa nas empresas de modo geral. Para a construção deste artigo dividiu-se a idéia de alguns conceitos da administração participativa, que é considerado como um dos novos paradigmas da administração moderna, mostrado um breve relato de como surgiu e como foi amplamente divulgada, apresentando modelos de administração, diretivo e participativo, problemas do modelo diretivo, estratégia de participação, que…

atendimento diferencia dos concorrentes; CONHECIMENTO: primordial recurso ( junto com o PESSOAS), a mesclagem dos capitais financeiros e intelectual, pois a informação disponível para todos da organização se transforma em oportunidade para implantação de novos PRODUTOS/SERVIÇOS sendo também um ótimo diferencial; RESULTADOS: é prioridade fixar objetivos e correr atrás de metas e objetivos, com o pensamento único de reduzir custos e aumentar receitas, com o olhar focado no futuro e;…