Chiavenato Novos Paradigmas

DOS SISTEMAS | 1953 | ABORDAGEM SOCIOTÉCNICA | 1954 | TEORIA NEOCLÁSSICA | 1957 | TEORIA COMPORTAMENTAL | 1962 | DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL | 1972 | TEORIA DA CONTIGÊNICA | NOVOS PARADIGMAS Mudança no Papel dos Chefes O paradigma tradicional não vê administração sem chefe. O novo paradigma vê líderes e equipes A estrutura hierárquica é invertida, reduzindo custos, aumentando a eficiência. O foco passa ser na tarefa, previamente planejada, aumentando o nível de delegação para

Cristo Nogueira Dias A VISÃO DO HOMEM Na ausência de metas ou objetivos, homem e mulher vivem indefinidos e frágeis. Os paradigmas são consistentes no direcionamento das pessoas e naquilo que elas pretendem alcançar! Fabiano de Cristo Antes de iniciarmos a reflexão sobre A Visão do Homem ao longo do tempo, é importante entender o que é paradigma. Segundo Thomas Kuhn apud Crema (1989) é uma estrutura imaginária, um modelo de pensamento próprio de cada época da…

influenciaram o pensamento administrativo a organização da Igreja Católica e a organização militar. Contudo, o advento da Revolução industrial formou o contexto histórico, social, político e econômico que deram origem à teoria administrativa (Chiavenato, 2003). Assim, com o crescimento e o desenvolvimento das organizações surgiram problemas que foram resolvidos de diferentes formas de acordo com o momento histórico e cultural de cada época. Com isso foram sendo formuladas abordagens…

humanos, que compreendem fundamentalmente o recrutamento e seleção, sempre se basearam na premissa de detectar o “homem certo para o cargo certo”, ou seja, o limite e ponto de referência para o processo seletivo focalizava-se no cargo. Dentro de um novo paradigma de gestão de recursos humanos, sobretudo para atender a modelos organizacionais nos quais o cargo limitado a um rool de atividades a serem desempenhadas pelo ocupante, não mais existe, surge uma nova premissa para a atividade de…

técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Para atingi-lo foram propostos os seguintes objetivos específicos: facilitar a compreensão do processo de mudança organizacional, conceituar paradigmas e discutir sua importância, conceituar a gestão de processos organizacionais, apresentar as características do gestor organizacional, proporcionar uma visão sistêmica da qualidade e da sua importância no atual cenário globalizado, o…

à compreensão dos demais capítulos desta obra, que evoluem em direção às demais especializações da Administração. 1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO As Teorias da Administração acompanham a evolução humana e, assim como ocorre com paradigmas sociais, os conceitos administrativos criados há tempos permanecem vivos enquanto forem úteis à sociedade, conforme o contexto descrito por Maximiano (2005). As primeiras organizações surgiram aproximadamente em 4000a.C., por ocasião…

visão de criar novos produtos dentro dos mercados, e implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos de menos eficiência onde acaba sendo mais caros. Segundo Joseph, acredita que todo empreendedor nunca deixa de ser uma pessoa criativa, está sempre em busca de novas ideias e inovações, onde as ideias criativas, independente de quanto elas iram custar. Segundo Peter Drucker um empreendedor: Criação; gosta de sempre esta criando algo novo, Descoberta; sempre sai em busca de algo…

ATPS Tecnologias de Gestão Etapa 1 Passo3 a)Mudança Organizacional É um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, a nível de alcance de seus objetivos. De acordo com Chiavenato (2000, pag. 447) mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção. Em tempos modernos onde a exigência para satisfazer o bom atendimento ao cliente se torna cada vez mais difícil de se atingir, as organizações vêem a necessidade de acompanhar as…

seu crescimento no mercado globalizado. Para isso, precisam investir na formação continuada de seus profissionais de forma a impulsioná-los a garantir a apropriação de conhecimentos e práticas voltadas a potencializar o capital humano na empresa. Chiavenato, ressalta que "o capital humano é o patrimônio inestimável que uma organização pode reunir para alcançar a competitividade e o sucesso". (2008:p.53) Compreende-se então, que o treinamento e a educação profissional, tem como…

Idalberto Chiavenato Idalberto Chiavenato nascido em 1936 em Viradouro, interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, ele é diretor e vice-presidente do Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP). É um dos autores mais importantes do Brasil é admirado