Bsc Petrobras

Scorecard 09 Aplicações com Balanced Scorecard 10 Por que as empresas implementam o Balanced Scorecard? 12 Aplicações do Balanced Scorecard 13 Benefícios do Balanced Scorecard 14 Riscos e causa que levam ao fracasso da implementação do BSC 15 Considerações finais 16 Bibliografias 17 Introdução Em um tempo mais distante, com menos concorrência, inovação, e onde não se olhava muito para o que o cliente desejava, bastava para as organizações analisar o…

considerado efetivo, o Pensamento Estratégico deve ser compartilhado com muitos individuos, no qual um caminho de ação pode ser independentemente coordenado através da organização. (JOAO, 2001, p. 294). 2 - O Balanced Scorecard O Balanced Scorecard (BSC) surgiu em de 1990, quando o Instituto Nola Norton, unidade de desenvolvimento e pesquisa da KPMG, patrocinou um estudo denominado “Measuring Performance in the Organization of the Future”, com o objetivo de avaliar até que ponto os…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

dentre outros. Em 1992 Robert Kaplan, professor na Havard Business School e David Norton, consultor de empresas, publicaram o artigo “Balanced Scorecard – Indicadores que impulsionam o desempenho” na Harvard Business Review. 2. BSC (Balanced Scorecard) BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida como Indicadores Balanceados de Desempenho. O termo Indicadores de Balanceados se dá ao fato da escolha dos indicadores de uma organização não se restringirem unicamente…

MÉTODO BSC NA EFICIÊNCIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE CARGAS1 Antônio Renato Lima Brito2 Viníssius Filgueira de Andrade Tiago Rodrigues do Lago Moura RESUMO Nos últimos anos, novas práticas de gestão as empresas brasileiras têm adotado para assegurar a sobrevivência diante da competitividade. A necessidade de analisar a performance empresarial fez surgir vários métodos de medição de desempenho dos processos envolvidos em uma organização, dentre as quais o Balanced Scorecard…

medidas de desempenho financeiras e não financeiras que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. Entende-se então como o BSC é um instrumento capaz de mudar e transformar todos os departamentos por meio de um mapa estratégico a fim de ter uma visão, missão da organização, e viabilizar o caminho do plano estratégico. 2- COMO FUNCIONA O BSC cria uma estrutura, uma linguagem, para comunicar a missão e a estratégia, e utiliza indicadores para informar os…

Dedico esse trabalho à minha filha Eveline por ser minha alegria e inspiração. 4 RESUMO: Este trabalho tem por objetivo delinear a Gestão do Processo de exploração, produção, especificação e venda de produtos da Unidade de Negócios da Petrobras na Amazônia (UN-AM), definindo sua razão de ser, os Macrofluxos, atribuições das principais gerências, formas de comunicação e documentação, a forma de aplicar a responsabilidade social e ambiental, o planejamento das atividades e métodos de

de dados: conceito, tabela dinâmica, filtros, ordenação; 2. Fazer no mínimo 6 slides sobre Sistemas Mundiais de Gestão SM Certificação ou QV-Felicidade – Mostrar exemplos; 3. Teste T de Student – Macro em Excel; 4. Elab. Transp. - Estrutura SMG (BSC e PNQ e Toyota OU OUTROS) – Mostrar exemplos; 5. Gest.: Estr. Tat. Oper. – Ferramentas – Ver ppt; 6. Gráfico de Controle; 7. Gráfico de Controle e Estratificação, padrão gráfico e Teste T de Student; 8. Elaborar SWOT pessoal OU de PG…

ÊNFASE NO BSC Especialização PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Autor: Luiz Ernesto Miranda Tavares Orientador: Nelson Santini Júnior 1 LUIZ ERNESTO MIRANDA TAVARES PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Projeto para Implementação do BSC apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu em Gestão Estratégica de Organizações com Ênfase…