BSC - balanced

CATÓLICA DO PARANÁ – PUC PR CURSO: Planejamento e Gerenciamento Estratégico MÓDULO: Planejamento Estratégico Com BSC PROFESSOR: June Alisson Westarb Cruz O Impacto do Balanced Scorecard em Medidas de Desempenho Financeiro O Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. O trabalho, propos averiguar o impacto da adoção do BSC no desempenho das organizações, através de duas medidas contábeis – ROA e ROE – e uma medida de mercado, o preço das ações. Segundo o artigo, não existe um conceito lapidado de forma que seja possível afirmar que o Balanced Scorecard seja a solução para os problemas da medição de desempenho tradicional baseada no paradigma da produção em massa. A interpretação e o significado de desempenho variam de acordo com questões institucionais de cada empresa e com a sua dependência com relação aos seus recursos. Foram analisados 15 empresa para a pesquisa: Aracruz, Banco do Brasil, Brasil Telecom, Braskem, Cemig, Copel, Embratel, Gerdau, Petrobras, Petroflex, Randon, Suzano Papel, Tim, Unibanco e Vivo. Coletaram informações anuais relativas aos Balanços Patrimoniais e Demonstrativos de Resultados do…

ferramenta de gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de gestão sob a qual orbita um novo modelo organizacional chamado de Organização Orientada para a Estratégia. Serve para alinhar as unidades de negócio, as unidades de serviço compartilhado, as equipes e os indivíduos em torno das metas organizacionais gerais, ou seja, alinhá-los à estratégia da empresa. O nome Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazos, entre medidas financeiras e…

Versão 2 MBA EM GESTÃO DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO Turma 2014-1 Aulas ao vivo: Sexta-Feira Legenda: Aulas ao vivo Feriados Avaliações Importantes Desafio Profissional INFORMAÇÕES GERAIS IMPORTANTES 1- Os temas e Professores específicos de cada aula estão disponíveis no cronograma de aulas. 2- É de suma importância que os alunos leiam atentamente os documentos disponíveis no Ambiente Virtual de Aprendizagem. 3- Este calendário está sujeito a alterações ao longo…

selecionar o comando acima, copiar e colar na janela de execução de comandos na BSC, lembrando de mudar o BTSID para o site que estaremos alterando. Os alarmes serão externados como “Boolean Alarm”, será necessário alterar o ID para o padrão da VIVO. SET BTSENVALMPORT: IDTYPE=BYID, BTSID=103, CN=0, SRN=0, SN=0, PN=0, SW=OPEN, AID=65393, PT=BOOL, AVOL=HIGH; SET BTSENVALMPORT: IDTYPE=BYID, BTSID=103, CN=0, SRN=0, SN=0, PN=1, SW=OPEN, AID=65384, PT=BOOL, AVOL=HIGH; SET…

indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: •…

Financeira • Clientes • Processos internos • Aprendizado e crescimento É um projeto lógico, onde o administrador de empresas deve definir e implementar variáveis de controle, metas e interpretações para que a organização apresente desempenho positivo e crescimento ao longo do tempo. O BSC pode ser traduzida como Indicadores Balanceados de Desempenho, é o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras. O BSC permite…

Estratégico Iniciativas Estratégicas Indicadores de Resultados Perspectivas (Mercado) Acompanhamento Estratégico - Posicionamento competitivo empresas Estratégico Balanced Scorecard (BSC) Sistema de Gestão de Indicadores SGI) Estratégico - Balanced Scorecard (BSC) Balanced Scorecard é uma metodologia desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços…

15/04/2011 Administração e Engenharia Mecânica Professor: Francisco Uchoa Administração da Produção I O BALANCED SCORECARD (BSC) GRUPO 03: Eveline Alves Gilmar Rodrigues Larissa Gama Roberto Freire TÓPICOS ABORDADOS Medição de Desempenho: Histórico; Eficiência; Eficácia; Produtividade. O Balanced Scorecard (BSC) O que é? Para que serve? Implantação; Exemplo. 2 1 15/04/2011 MEDIÇÃO DE DESEMPENHO Evolução no Tempo: Ao longo da história medidas de desempenho…

1 - Faça uma pesquisa sobre o Balanced Scorecard (BSC) e elabore um trabalho (estilo artigo) apresentando definição, perspectivas e uma análise sobre a contribuição e aplicação da abordagem do BSC no processo estratégico das organizações. Balanced Scorecard (BSC), ou Indicadores Balanceados de Desempenho, é um método usado para mensurar e gerir o desempenho nas organizações e foi desenvolvido pelos professores da Harvard Busines School, Robert Kaplan e David Norton, no principio dos…

inovação, o aprendizado e o crescimento). O BSC sinaliza em quais segmentos de mercado se deve competir e que clientes conquistar. Oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele, isso vai bem de encontro ao que vimos anteriormente sobre Planejamento. O Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores, pois muitos tem essa ideia, que está ligada a contabilidade da organização, o BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar uma série de…