LUV DRIVE IN

econômica do empreendimento e o planejamento de execução de uma empresa prestadora de serviços Drive-In, ideia esta que surgiu da necessidade de atender o atual perfil de consumidor mais interessando e consciente dos seus direitos e que buscam, também, a melhor relação custo-benefício. Mais do que um preço justo, hoje o consumidor valoriza serviço de qualidade, segurança, privacidade, confiabilidade, limpeza e higiene. O público alvo desse empreendimento são os mais variados possíveis. O perfil desejado da clientela a ser atingida será jovens, entre 18 e 30 anos, e adultos até 35 anos, classes B e C. Pensando em estar mais próximo deste público e com visão estratégica, a empresa se localizará próximo ao Shopping Vila Velha e a Faculdade UVV. Para tornar o negócio conhecido serão realizados trabalhos de divulgação, parcerias, promoções focando, assim, atingir os nossos principais clientes. A empresa contará com uma estrutura física que permitirá segurança, privacidade e conforto para namorar. Os profissionais receberão treinamentos e estarão capacitados para atender com total discrição e competência, e manterão um canal de comunicação restrito com seus clientes. Para a elaboração deste plano, foi realizada uma pesquisa de mercado onde se procurou conhecer os principais concorrentes e o que estes estão fazendo para atender e atrair a atenção deste público. Foi realizada também uma pesquisa junto ao público alvo, sendo seu resultado favorável ao desenvolvimento deste negócio

estrutura e a lógica de ação da CBV. Para a construção do livro, foram visitadas as cinco unidades estruturantes da CBV que seguem o conceito norte-americano de strategic business unit (SBU), ou unidade estratégica de negócios (UEN), as quais desenvolvem atividades típicas e específicas afeitas à produção do voleibol e à sua otimização em longo prazo8. 7 8 A média de idade da base de clientes rejuvenesceu dez anos. Para mais informações, acesse o site do Banco do Brasil,…

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balanço com a análise setorial. Análise da composição dos custos e das receitas. Elaboração, interpretação e análise da alavancagem operacional e financeira, da margem de segurança, da relação custo-volume-lucro e de riscos operacionais e financeiros. Elaboração, interpretação e análise da margem operacional, margem bruta e margem líquida. e) Avaliação de empresas Reavaliação dos ativos e do patrimônio líquido. Fluxo de caixa descontado. Retorno de investimento. Análise de…

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