As Organizações Que Aprendem Segundo Peter Senge

SANTOS CONCEITO Learning Organization ou Organizações que aprendem são organizações que têm capacidade de aprender, renovar e inovar continuamente. Uma Learning Organization é aquela que é muito boa a: • Criar, adquirir, conhecimento; interpretar, transferir e reter o • Modificar o seu comportamento, por razões de negócio e de competitividade, e reflectir o novo conhecimento no seu próprio contexto. ORIGEM DO CONCEITO A expressão “Organizações em Aprendizagem” (do inglês…

Biografia de Peter Senge Peter M. Senge (nascido em 1947) é o autor renomado do livro A Quinta Disciplina. Formou-se em Engenharia pela Stanford University e obteve mestrado em Modelos de Sistema Sociais e o Ph.D. em Management pelo MIT. Em Stanford também estudou Filosofia. Leu na universidade e foi influenciado pelo livro “Reveille for Radicals” (Alvorada para os radicais) de Saul Alinsky, que trata das “Organização da comunidade”, onde pessoas que vivem próximas possam trabalhar

Domínio Pessoal As organizações aprendem por meio de indivíduos que aprendem. A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Entretanto, sem ela, a aprendizagem organizacional não ocorre. Peter Senge explica domínio pessoal como uma: "... disciplina de continuamente e aprofundar nossa visão pessoal, de concentrar nossas energias, de desenvolver paciência, e de ver a realidade objetivamente". Podemos observar nesta frase a palavra continuamente, Peter Senge coloca…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Excertos das obras de :Oliveira e Araújo; Parente; Duarte e Maximiano • Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante que define a estrutura da organização. • Quatro tipos, simbolizados por deuses da Mitologia grega. • Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens. Mintzberg Imagens das Organizações Handy Morgan Busca de novas soluções favorece a aprendizagem. •…

AS CINCO DISCIPLINAS As organizações que aprendem são formadas por pessoas que desenvolvem-se constantemente, dessa forma, as empresas que querem consolidar-se são aquelas que descobrem como fazer com que as pessoas se comprometam e queiram aprender, desde o chão de fábrica até a alta gerência. Para que isso aconteça, as organizações devem ter conexão com as mais elevadas necessidades humanas, que vão além das necessidades materiais, desenvolveu-se então, um modelo de aprendizagem…

SUPERVISIONADA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO UM BREVE ESTUDO SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM CARUARU – PE 2013 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO UM BREVE ESTUDO SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 1 INTRODUÇÃO No livro História da Riqueza do Homem de Leo Huberman (1981), observa-se que a formação da riqueza no…

DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP IVANILDE SCUSSIATTO EYNG O IMPACTO DAS “CINCO DISCIPLINAS” DE PETER SENGE NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA: O CASO DE UMA REDE DE LOJAS DO SETOR COMERCIAL PONTA GROSSA MAIO - 2006 IVANILDE SCUSSIATTO EYNG O IMPACTO DAS “CINCO DISCIPLINAS” DE PETER SENGE NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA: O CASO DE UMA REDE DE LOJAS DO SETOR COMERCIAL Dissertação apresentada como requisito parcial à …

A ORGANIZAÇÃO QUE APRENDEM SEGUNDO PETER SENGE: "A QUINTA DISCIPLINA" Peter Senge enumerou cinco disciplinas capazes de orientar as organizações rumo ao aprendizado contínuo enfatizando mais a “quinta disciplina” – raciocínio sistêmico que é o alicerce da organização que aprende. As cincos disciplina são para facilitar a inovação nas organizações que aprendem, embora foram desenvolvidas separadamente, cada uma delas é importante e crucial para o sucesso das outras quatros. As disciplina são:

aprendizado. As organizações costumam desenvolver padrões para lidar com problemas internos e externos,são rotinas incorporadas de forma explicita ou inconsciente, na memória organizacional segundo alguns pesquisadores, a mudança comportamental não constitui o único indicador de que a aprendizagem aconteceu, mas a possibilidade desse conhecimento poder ser recuperado pelos membros da organização. Um conceito bastante simples foi proposto por Garvin( 1993) como o de organizações…

Peter Senge revolucionou o gerenciamento empresarial com o livro: A Quinta Disciplina, que tem como ideia central: a de que a capacidade de aprender mais rápido que os concorrentes é a única vantagem competitiva sustentável em longo prazo. Leia o texto abaixo e responda às questões no que concernem as cinco disciplinas: Como aplicar as cinco disciplinas de Peter Senge nas empresas Cláudio Raza* As empresas estão diante de um macrossistema marcado pela incerteza que provoca a…