As Organizações Que Aprendem Segundo Peter Senge

organizacionais, o conceito se articula com as teorias interpretativas já estudadas, pois essas permitem que se defina a organização como um processo, o que concorda com o conceito de aprendizagem organizacional exposto que, usando a imagem das organizações como sistemas que se autodesenvolvem, permite definir a organização que aprende também como um processo, resultado de atitudes, compromissos, regras e estratégias da cultura da sua coletividade, cultivadas em um ambiente propício…

3. A Mudança Organizacional e Cultural Basicamente as pessoas que buscam mudanças nas organizações a maioria das vezes tem objetivos diferentes em mente. Estas pessoas tentam reagir às mudanças externas e assim permitir que suas organizações permaneçam em um futuro, tentando dar espaço aos talentos e entusiasmo dos funcionários, procurando se aproximar de seus clientes. Em definitiva, procura-se o sucesso financeiro ao longo prazo. Porém, a maioria das iniciativas de mudança…

Roman, tamanho 12, espaçamento entre linhas 1,5). Disponibilize no fórum de discussão suas conclusões. Aprendizagem pag. 73 a 87 Questão 3 - Descreva a aprendizagem no modelo comportamental e no modelo cognitivo. Questão 4 - De acordo com Peter por que é importante que as cinco disciplinas de aprendizagem funcionem em conjunto? Após responder as questões 3 e 4 ,disponibilize no fórum de discussão. 01. A motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda

pensamento administrativo geraram corporações que aprendem, que desenvolvem a capacidade de seu pessoal agregando valor a seus negócios. Para Senge (2000) a única vantagem competitiva das organizações, em longo prazo, é quando aprendem mais rápido se comparadas às suas concorrentes. O autor expõe esse conceito apresentando cinco aspectos que denomina disciplinas. Qual a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma das disciplinas apontadas por Peter Senge? Resposta Selecionada: Corretae.…

ação e a reação advindas das mudanças externas ou internas, ocorridas no ambiente ou no indivíduo, fazem parte do processo de aprendizagem. Apesar de já ser "antiga" a noção de organização de aprendizagem foi popularizada a partir do livro de Peter Senge, A Quinta disciplina. Desde então, se tornou um conceito mais difundido e uma proposição interessante. O seu principal conteúdo invoca a imagem de pessoas e grupos trabalhando para melhorar a inteligência, a criatividade e a capacidade…

| | |3.1.2 Caminhos que a aprendizagem organizacional pode ocorrer |6 | |3.1.3 Segundo donadio |6 | |3.1.4 Aprendizagem operacional

pessoas e suas emoções em segundo plano. Segundo LORENZO, “... os novos modelos que surgiram, retratam organizações cujo funcionamento depende mais das pessoas do que das regras impessoais do tipo ideal de Weber.” Existem vários modelos e teorias da Administração que deixam livres os administradores para escolher o modelo de gestão apropriado a cada situação. Neste texto vamos estudar os principais enfoques e autores dos novos modelos de organização. Imagens das organizações (…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Chiavenato são quatro as principais razões pelas quais o coaching está se impondo às organizações. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas razões. Resposta Selecionada: Corretae. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma boa performance. Resposta Correta: Corretae. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma…

onde se ensina e se aprende continuamente; • As organizações podem e devem trocar entre si o que aprendem. 4 Aprendizado Organizacional é Educação Continuada • Esse processo deve sempre envolver todos os membros da organização, desde a presidência até o chão de fábrica (quando indústria) 5 • • • • • Domínio pessoal Modelos mentais Objetivo comum Aprendizado em grupo Raciocínio sistêmico. Requisitos de uma Organização que Aprende (Peter Senge) 6 2 a) Cultivo da…

Learning Organization O conceito de Learning Organization (organização que aprende) desenvolvido pelo autor Peter M Senge aborda a grande mudança ocorrida pela administração. Enquanto as empresas podiam se ocupar apenas com a busca Máxima de eficiência e lucratividade, operando em um ambiente considerado estável, os modelos administrativos tradicionais baseados em uma hierarquia rígida pareciam suficientes para atender às necessidades das empresas em geral. Essa mudança de paradigma…