Estudo Adobe - Criativos

ajudar os líderes a obterem sucesso em suas organizações. De sessões rápidas e estratégicas a projetos personalizados, os serviços da Forrester Consulting conectam você diretamente a analistas de pesquisa que aplicam conhecimentos especializados aos seus desafios de negócios específicos. Para obter mais informações, acesse forrester.com/consulting. © 2014, Forrester Research, Inc. Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada é estritamente proibida. As informações baseiam-se nos melhores recursos disponíveis. As opiniões refletem o julgamento ® ® no momento da pesquisa e estão sujeitas a mudanças. Forrester , Technographics , Forrester Wave, RoleView, TechRadar e Total Economic Impact são marcas registradas da Forrester Research, Inc. Todas as outras marcas registradas pertencem às suas respectivas empresas. Para obter informações adicionais, acesse www.forrester.com. [1-NZQ89Z] 1 Resumo executivo › A criatividade é uma característica intangível que a maioria das empresas deseja cultivar. Boa parte do que torna uma empresa bem-sucedida — a capacidade de promover inovação, o talento e a liderança excepcionais e um alto nível de reconhecimento da marca — é influenciada por sua perspectiva, suas práticas e sua cultura criativa. Mas a criatividade também causa impacto no resultado? E as empresas alcançam um maior sucesso nos negócios porque estimulam a criatividade? Empresas mais criativas apresentam maior participação…

Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos O desenvolvimento de equipe, o apoio na colocação em prática de novas idéias, a confiança de inovações são componentes característicos para organizações criativas. Elas reconhecem a sensibilidade dos indivíduos no que toca ao clima organizacional, por estarem estes em permanente avaliação do ambiente psicológico no qual está inserido. Fonte: http://www.winsdata.com.br/site/web/public/artigos.asp?item=21&id=66 A maior velocidade e eficiência na…

PESSOAS CRIATIVAS É FÁCIL. A PARTE DIFÍCIL É A QUE VEM DEPOIS: CRIAR UM AMBIENTE FAVORÁVEL À PRODUÇÃO CRIATIVA. Em tempos de competição permanente, o sonho de muitas empresas é ter um quadro de colaboradores criativos, capazes de encontrar soluções para os problemas da organização, impulsionando a produtividade, a competitividade e alcance dos objetivos almejados. Uma empresa deve ter claramente estabelecido se deseja realmente trazer inovações e mudanças para seus negócios, e se de fato…

passado, diversos fatores que já estavam se manifestando há algum tempo assumiram papel de destaque no desenvolvimento das organizações. Entre eles evidenciam-se a globalização dos mercados, uma concorrência mais agressiva que se começou a registrar em diversos níveis, além de uma maior exigência por parte dos consumidores. Como consequência, as organizações viram-se compelidas a adotar estratégias competitivas que lhes permitissem adquirir uma grande flexibilidade e rapidez de resposta…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos As organizações que se mostram criativas trazem em si estigmas sobre as necessidades básicas de reconhecimento, apoio e segurança atendendo-as no ambiente de trabalho dado a certeza de afetar positivamente a motivação dos sujeitos, permitindo a concretização do seu potencial criativo. Fonte: http://www.winsdata.com.br/site/web/public/artigos.asp?item=21&id=66 Acesso em: Nas afirmações abaixo, existem alternativas verdadeiras e falsas, analise cada uma…

LIDERANÇA Conceitos de Liderança Chiavenato, Idalberto. Comportamento Organizacional: A dinâmica do sucesso das organizações. São Paulo: Pioneira Thomson, 2004 É o processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar as pessoas a agir de uma certa maneira ou a seguir um curso particular de ação. (Friedman, M.; Rosenman, R. H.) É uma tentativa, no âmbito da esfera interpessoal, dirigida por um processo de…

Chiavenato, Idalberto, introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações/ Idalberto chiavenato -7. Ed.rev.e atual. – rio de janeiro: Elsevirer, 2003 A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativas ou não-lucrativas. A dministração é imprescindível para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. A teoria geral da administração (TGA) é o campo do…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A inovação é uma operação cujo objetivo é instalar e utilizar uma determinada mudança. A mudança inovadora é a ruptura do hábito, a obrigação de pensar de forma nova em coisas, muitas vezes, familiares, e processa-se através da seleção, organização e utilização criativa de recursos segundo métodos que permitem alcançar um nível mais alto de realização dos objetivos fixados. Fonte: http://cabradm.blogspot.com/2008/08/organizaes-inovadoras.html A inovação…

capacidades usuais de trabalho. A evolução dos processos produtivos, da tecnologia, e demais elementos componentes das organizações, nos faz perceber que estamos em uma entranha do chamado novo mercado. Esse período da um enfoque a mais na questão da criatividade, onde aborda que situações usuais na grande maioria das vezes são paradigmas, e a partir disso, é que há a necessidade do desenvolvimento por meio de determinadas condições relacionadas a fatores sociais e culturais. Assim…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ Acadêmico: Marlon Suzana Professor:Evandro Oliveira Disciplina: OSM 1 A organização do futuro -Marlon Suzana Introdução: O presente trabalho é sobre o futuro das organizações,mais concretamente em um futuro, bem próximo, organizações que não investirem em tecnologias sofreram mais nas vida organizacional.É objetivo desse trabalho mostrar como o mundo dos negócios vem mudando dia a dia.Artigo escrito…