Administracao Estacio

comportamentalista para os indivíduos, os grupos e as organizações? R: se preocupar com as ciências do comportamento e abandonar as posições normativas e prescritivas das teorias anteriores. As pessoas continuam a ser o foco dos estudos dentro de uma respectiva mais ampla. 2) A teoria da hierarquia das necessidades de maslow mostra que uma vez atendida uma necessidade surge outra, e assim sucessivamente, você concorda ou discorda da afirmação? R: concordo. 3) O homem pode suprir diferentes necessidades ao mesmo tempo? R: não. 4) A teoria dos dois fatores de Herzberg tem alguma similaridade com a teoria de motivação de Maslow? R: sim pois os dois fatores contribuem para o comportamento das pessoas: os higiênicos e os motivacionais. 5) Os estilos de administração discutidos por McGregor – teoria X e teoria Y – ainda são visualizadas nas nossas organizações? Por quê? R: sim , pois, a teoria X – chega a conclusão de que administrar é um processo de criar e revitalizar oportunidades internas e externas para facilitar o alcance de seus objetivos. A teoria Y – consideram as concepções da natureza humana, concepções que exercem uma influenciam no comportamento desses dirigentes e determinam sutilmente um “clima” de relações humanas que, por sua vez, influencia no desempenho dos empregados. 6) O sistema de administração proposto por Likert e denominado sistema IV – participativo – demonstram que as organizações atualmente possuem gestão…

Capítulo 4 - Taylor e a Administração Científica 01 – As tendências relevantes apontadas para o século XXI e os fundamentos relativos aos ciclos de vida das organizações demonstram, de certo modo, a não-aplicabilidade dos fundamentos discutidos pelos principais expoentes da Administração Científica ? Nas ultimas décadas as organizações tenderam a não utilizar como base a Administração Científica, pois cada vez mais percebe-se que o empregado não é uma simples máquina. A visão…

é um sistema social, e que a produção é um processo cooperativo que depende da participação integrada de seus diferentes componentes. 2-Qual(is) a(s) ideia(s) central(is) de Mary Parker Follet e Chester Barnard? Até que ponto elas se completam ou são contraditórias? Resposta: As ideias de Follet consistem em como a organização se apresenta, segundo os seguintes aspectos: a organização é uma força viva, móvel e fluida; representa pessoas que reagem e respondem a estímulos que não…

atual? Com o mercado global de automóveis crescendo e se tornando cada vez mais competitivo, as montadoras tem que levar em consideração em primeiro lugar as necessidades de seus clientes e as questões ambientais. 2º. Taylor e Administração Científica: 1. As tendências relevantes apontadas para o século XXI e os fundamentos relativos aos ciclos de vida das organizações demonstram, de certo modo, a não aplicabilidade dos fundamentos discutidos pelos principais expoentes da…

Comportamentalista para os indivíduos, os grupos e as organizações? R= O enfoque da Escola Comportamentalista era o da motivação por meio da satisfação das necessidades e objetivos dos indivíduos, dos grupos das organizações. 2) A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow mostra que, uma vez atendia uma necessidade, surge outra, e assim sucessivamente. Você concorda ou discorda da afirmação? R= Concordo. Pois o ser humano vem numa busca continua pela satisfação de suas…

negociação mais comuns. Escolha 03 (três) explique...................................................................................................04 2. Para o autor Carl Jung existe quatro estilos básicos de negociação, quais são? Explique-os...........................................................................04 3. Justifique a afirmação: "As estratégias ou táticas mais importantes na negociação são a moderação e a confiança".........................................05 …

5º Trabalho de Comp. Organizacional (Individual) –1ª série ADM-CContábeis FAV - Profª Sandra A partir da leitura dos capítulos 11, 12 e 13 do livro-texto (PLT) e pela percepção de vocês ao assistirem um trecho do vídeo de treinamento respondam: 1. (FAEPU 2009) A organização hierárquica composta de departamentos e cargos está em extinção. As organizações estão migrando para um novo conceito de trabalho, ajuntando as pessoas em equipes ou grupos integrados de trabalho e atividades…

1. Conceitue Administração. Administrar como processo significa planejar, dirigir, organizar, coordenar, e controlar organizações e/ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser…

..............10 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................................12 2.1 Administração Pública............................................................................................. 12 2.1.1 Um Novo Mod elo de Gestão da Organização Pública...........................................12 2.2 Comportamento Organizacional............................................................................14 2.2.1 Relações…

organização pesquisada..................................................26 Gráfico 3: Relacionamento entre colegas dentro da organização pesquisada..........................27 Gráfico 4: Relacionamento com os líderes da organização pesquisada...................................27 Gráfico 5: Relacionamento com colegas de outros setores......................................................28 Gráfico 6: Avaliação da política e relacionamento da…