As Organizações Que Aprendem Segundo Peter Senge

RESUMO LEARNING ORGANIZATION Peter M Seger – livro: A Quinta Disciplina – arte e prática da organização que aprende – 1990 O conceito de learning organization: são organizações que têm capacidade de aprender, renovar e inovar continuamente. Para que as empresas consigam se adaptar a situação atual, transformando se em organizações que aprendem dependem do desenvolvimento das cinco disciplinas essenciais. Segundo Peter Senge a proposta de Learning Organization é o resultado da…

grupos nas organizações, bem como a estrutura e a dinâmica das próprias organizações. Comportamento Organizacional  O comportamento macro organizacional (teoria organizacional) assenta na sociologia, na economia e na ciência política e interessa-se pelo comportamento da organização no seu todo e em face da sua envolvente.     O comportamento meso organizacional baseia-se na psicologia social e estuda a emergência e funcionamento dos grupos nas organizações.   

incerteza e turbulências. Quanto ao atual ambiente de negócios, também podemos afirmar que: Nele, o ambiente externo não impacta as empresas. Nele, uma vez realizado o lucro, a organização entra em perfeito equilíbrio. Nele, a diversidade não é perceptível nas organizações. Nele, a mudança é o único aspecto constante. ­ CORRETA Nele, apenas a complexidade do ambiente surge como um otimizador organizacional. 4a Questão (Ref.: 201202389089) Pontos: 0,0 / 0,5 O…

numa instituição estadual dos Estados Unidos, promoveu o insight para o rapaz virar de ponta-cabeça suas crenças e fundar um dos pilares, senão o pilar, da psicologia humanista. Carl Rogers, então psicanalista freudiano, tratava dessa criança segundo as melhores práticas da época. O caso era particularmente difícil. Uma das inúmeras entrevistas com a mãe terminou de maneira melancólica, constatando ambos que não havia solução. Ela foi saindo em direção à porta, deixando o pobre…

Learning Organization Segundo a definição de Peter Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” Sengue vê o aprendizado como a única fonte sustentável da vantagem competitiva, valoriza o aprendizado do dia – a - dia ao longo do tempo, e não os treinamentos convencionais. Além disso, afirma que, para que o aprendizado efetivamente aconteça, a liderança mais…

exigências externas às organizações. Essa proposta oferece várias possibilidades significativas às organizações. Pessoas que fazem do topo hierárquico dentro de uma empresa, são as que devem focar a aprendizagem organizacional. Para executar esta natureza tecnológica, requer muito estudo e leitura para realiza-la da maneira correta. 8.1 – O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO É UMA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE? Segundo Peter…

mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas; pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova Era provocou desafios crescentes para as empresas: orientação para o cliente; qualidade total; gestão…

resumo 2 Aplicação de ferramentas na gestão de processos nas organizações que aprendem Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional na utilização das ferramentas na gestão dos processos de uma empresa com foco em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado para tudo isso palavras-chaves: organização que aprendem; disciplinas de aprendizagem; ferramentas…

maior da empresa em que ela trabalha. A maioria das pessoas se vê dentro de um “sistema” sobre o qual elas têm pouca ou nenhuma influência, e consequentemente, consideram a sua responsabilidade limitada à área de sua função. Estas são palavras que Peter Senge (1990) sobre o modelo de gestão “A quinta Disciplina”. Atualmente um novo paradigma profissional tem sido apresentado quando se fala de secretários executivos, em especial, no papel de assessor gerencial, cujas habilidades vão…

Problema e justificativa 1.2 1.2 PROBLEMA E JUSTIFICATIVA O maior capital que a empresa possui é o capital intelectual. As boas iniciativas e práticas de gestão do conhecimento contribuem pra a sustentabilidade das vantagens competitivas das organizações que as empreendem. 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 OBJETIVO GERAL O objetivo desse projeto é estudar o uso do conhecimento como um diferencial oferecendo a organização fonte de inovação, criação de valor e vantagem competitiva. 1.3.2…