Robbins Skinner

......... 16 2.2.2. Teoria da Equidade de J. Adams (1963)......................................................... 18 2.2.3. Teoria da Definição de Objectivos de E. Locke (1968) ................................. 19 2.2.4. Teoria do Reforço de H. Skinner (1971) ........................................................ 21 3. Visão integradora das teorias de motivação ................................................................. 23 Conclusão ......................................................

verifica-se como a motivação pode influenciar no desenvolvimento de uma organização, pois pessoas motivadas produzem mais e melhor. Para o desenvolvimento dessa pesquisa utilizou-se a fundamentação teórica a partir de alguns autores como Stephen P. Robbins, Abraham Maslow, Idalberto Chiavenato. A metodologia da pesquisa utilizada tem características exploratórias e quantitativas, com estudo de caso e aplicação de um questionário com base na teoria dos dois fatores de Frederick…

51 5.4.2.1 Vroom e a Teoria da Expectação...............................................................................51 5.4.2.2 Stancy Adams e a Teoria da Equidade.....................................................................53 5.4.2.3 Skinner e a Teoria do Reforço...................................................................................54 6 ESTUDO DE CASO ............................................................................................................…

teoria das expectativas ou instrumentalidade (Vroom), a teoria do reforço (Skinner, Connellan), a teoria dos objetivos (Locke, Bryan), a teoria da equidade (Homans, Adams), para mencionar apenas as mais influentes. A teoria das necessidades de Maslow, embora seja atualmente questionada em termos de sua validade, p rincipalmente por estar apoiada em evidências muito restritas de pesquisas empíricas (BERGAMINI, 1997) e (ROBBINS, 2002), ainda hoje é uma das teorias sobre motivação…

multi-funcionalidade é a forma de tornar cada vez mais ágeis os processos administrativos. Hoje, a maioria dos gerentes não encara a especialização do trabalho nem como obsoleta e nem como fonte inesgotável de aumento de produtividade. (ROBBINS, 2002, p.172). Robbins (2002) deixa claro que a multi-funcionalidade pode ser fonte de produtividade ou não, alguns gerentes utilizam essa especialização outros não. Para algumas organizações isso pode ser um objeto de otimização de recursos…

À medida que estas metas são cumpridas mais o ser humano sente-se motivado. A teoria do estabelecimento das metas afirma que as pessoas têm metas conscientes que as energizam e que dirigem seus pensamentos e comportamentos para uma finalidade (ROBBINS, 2002). O estado de comportamento de cada ser humano vai depender de como ele é tratado na empresa. Nesse sentido, Davis e Newstron, (2003) afirmam que quando o empregado reclama do salário dentro de uma empresa é porque não acredita que ela lhe

modo genérico, a palavra motivação abrange as causas ou motivos que produzem um determinado comportamento, no objetivo de reduzir a tensão originada por uma necessidade insatisfeita, conforme a seguir: Figura 1 – O processo de motivação Fonte: ROBBINS, Stephen P., Comportamento organizacionaL 8. ed. Tradução de Christina Ávila de Menezes. Rio de Janeiro: LTC, 1999. p. 109 “A motivação refere-se às forças internas e externas de uma pessoa, que provocam entusiasmo e persistência em…

totalmente acrítica à emergência e consolidação do capitalismo comercial e industrial que emergiu mais tarde no século XIX.” (Brown, 1994: 165). 3 No que se refere ao papel do Estado, os textos clássicos sobre o assunto são Viner (1958), Robbins (1952), Skinner (1978). Mas há inúmeros outros trabalhos que tratam do tema como Rosenberg (1979), Stone (1992), ou outros como Freeman(1969), que tratam de aspectos específicos da intervenção do Estado na economia, educação, etc. Esses…

as pessoas se comportem da forma como se comportam. Reis Neto e Marques (2004) entendem que “a motivação é vista como uma força propulsora, cujas origens se encontram na maior parte do tempo escondidas no interior do indivíduo”. Para Decenzo e Robbins (2001) “a motivação seria a disposição de fazer alguma coisa, quando essa coisa é condicionada por sua capacidade de satisfazer alguma necessidade para o indivíduo”. De qualquer forma, a necessidade de entender o que pode ser feito…

ambiente externo através de entradas e saídas. Eles trocam matéria, emergia e informação regularmente. | | | Fonte: http://vieradministratoren.wordpress.com/2012/05/22/teoria-dos-sistemas/ Sistemas - Conceito Aberto - Stephen P. Robbins – Livro Texto PLT “ É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de melhorar a eficácia organizacional”. Aberto - Geraldo R.…