Comportamento organizacional

ETAPA 1 Passo 2:Elaborar uma definição de Comportamento Organizacional. Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano dentro das organizações, interação entre as pessoas e a organização em si. O principal intuito do CO é explicar, prever e controlar o comportamento. Passo 3: Definição de CO para Stephen P. Robbins e Andrew J. Dubrin Segundo Stephen P. Robbins, CO (Comportamento Organizacional) “é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.” Em outras palavras, o CO aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como isso afeta o desempenho dessas empresas. É consenso que o comportamento organizacional inclui motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processo de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. Para Andrew J. Dubrin, autor do livro “Fundamentos do Comportamento Organizacional”, a importância de estudar CO esta relacionado ao processo de conduzir o trabalho e deve ser aplicado em todo…

e administração, tendo como base a motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. A ciência do comportamento organizacional se apoia em diversas disciplinas, das quais, as principais são a psicologia, a sociologia, a psicologia social, a antropologia e a ciência política (Stephen P. Robbins,…

Comunicação Segundo Stephen P. Robbins (2002 P.275,276), a comunicação é o fator essencial para um excelente desempenho dentro de uma organização ou grupo. A ausência de uma boa comunicação acarreta muitas consequências. Nenhum grupo resiste sem comunicação; pois não é somente transmitir algum significado, e sim ela precisa ser compreendida por todos. Segundo Antonio Renato Ceccoello, (2009 p.280), Stoner e Freeman definem comunicação como o processo por meio do qual as…

Administração da Produção – São administração estratégica. Paulo: Atlas, 2009, p. 60. Desafios para a estratégia Prof.: Osvaldo de Souza APÓS Atividade orientada: Leitura complementar: WRIGHT; KROLL; PARNELL. O que é administração estratégica. In: Administração Estratégica – São Paulo: Atlas, 2000, p. 24-28. Atividade orientada Aula expositiva. Discussão: A estratégia como Leitura complementar: fator preponderante para a . WRIGHT; KROLL; PARNELL. Missão sobrevivência das empresas. da…

Administração Formação do conhecimento administrativo, a nova economia e o novo papel do administrador. Prof.: Adm. Judson Gurgel judsongurgel@ufersa.edu.br A nova economia A Velha Economia A nova Economia Fronteiras nacionais limitam a competição As fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição dos limites de operação de uma organização A tecnologia reforça hierarquias rígidas e limita o acesso às informações As mudanças tecnológicas no modo como…

comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. Para resumir essa definição, podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas com o…

RELATÓRIO FINAL – SITUAÇÃO PROBLEMA 2 1. Definição do Problema O problema definido foi: Como a má liderança pode afetar o comportamento dos funcionários? Focamos a pesquisa em modos de liderança e métodos de motivação. 2. Conceitos Relevantes Segundo Drucker (1999), para construir uma liderança deve se seguir 5 passos. O primeiro passo de um líder é saber liderar a si mesmo, pois para que os outros confiem em você é necessário ter auto confiança. Além de ter as características de…

1. COMUNICAÇÃO.......................................................................................................4 1. COMPARATIVOS................................................................................................5 2. SUGESTÕES........................................................................................................6 2. LIDERANÇA..............................................................................................................7 …

RESUMO O presente artigo tem como objetivo principal mostrar a importância do líder e seu papel na motivação de uma equipe dentro das organizações. Destacando as principais teorias motivacionais, conceitos e as diferentes características do líder. Apresenta-se uma descrição da liderança baseada na motivação, no reconhecimento e no desenvolvimento de equipe. O trabalho utilizou o método de pesquisa bibliográfica explicativa, observações importantes e conceitos com autores variados,…

indivíduos ou grupos, combinar as tarefas de modo lógico e eficiente, criar mecanismos de coordenação e monitorar a eficácia da estrutura organizacional e fazer os ajustes cabíveis. Stephen P. Robbins (2000), descreve a estrutura organizacional como estrutura que define a forma com que as tarefas são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. Descreve também que para se projetar uma estrutura em uma organização é preciso considerar seis elementos fundamentais que são a…