TRABALHOS JEFE 2 1

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL 3 2.1.1 TEORIA DA ATRIBUIÇÃO 3 2.1.1.1 PERCEPÇÃO SELETIVA 4 2.1.1.2 EFEITO HALO 5 2.1.1.3 EFEITO CONTRASTE .................................................................................5 2.1.1.4 PROJEÇÃO ..................................................................................................5 2.1.1.5 ESTEREOTIPAGEM.....................................................................................6 2.2 COMO DEVEM SER TOMADAS AS DECISÕES.........................................6 3. CONCLUSÃO..................................................................................................8 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................9 1 INTRODUÇÃO A percepção pode ser definida como sendo o processo nos quais os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais, com o objetivo de propor sentido ao ambiente em que estão, sendo que o indivíduo nem sempre verá o que está dentro da realidade. (ROBBINS, 2006). A tomada de decisão individual está intimamente ligada a percepção de um indivíduo, pois é nela que se tem entendimento do comportamento e das atitudes de outros indivíduos, sendo que a partir da percepção é que serão tomadas as decisões. (ROBBINS, 2006). Dentro da percepção está a teoria da atribuição que são formas diferenciadas entre si de se ter percepção de pessoas e de…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL Daniela Ferreira dos Santos Universidade Federal de Alagoas - UFAL Daniela.ferreiragirl@hotmail.com Dayane da Silva Reis dayannesreis@gmail.com Universidade Federal de Alagoas - UFAL Maria Quitéria dos Santos Universidade Federal de Alagoas - UFAL quitéria.santos23@hotmail.com Resumo Este trabalho faz um estudo sobre as concepções e a tomada de decisão individual dentro do comportamento organizacional, baseando-se no fato de…

diversas áreas. Segundo [DELBECQ et al, 1975], esta técnica deve ser utilizada nos casos onde se pretende identificar, analisar e avaliar problemas, além de selecionar e priorizar todas as soluções possíveis. E na área organizacional ela tem sido utilizada sempre no sentido de gerar consenso para a tomada de decisões. O termo nominal refere-se a processos que reúnem os indivíduos, mas prescinde do debate entre eles. Portanto, o fato desta técnica se restringir a discussão e a…

• Participação nos plantões temáticos; • Realização das atividades obrigatórias e não obrigatórias; • Participação nos fóruns. 4 http://4.bp.blogspot.com COMPORTAMENTO INDIVIDUAL 5 http://pt.dreamstime.com Objetivos da aula • Apresentar as variáveis do nível do indivíduo do estudo do comportamento organizacional; • Discutir de que forma o comportamento individual influencia a produtividade, o absenteísmo, a rotatividade e a satisfação das pessoas dentro das…

2.3 IMPORTÂNCIA DA PERCEPÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO Segundo Robbins (2002) a tomada de decisão está relacionado com a percepção que cada pessoa tem, qual tipo de informação que a pessoa irá ter no momento, entre vários fatores que pode levar a tomada de decisão, para a tomada de decisão alguns fatores podem influenciar a percepção das pessoas, podendo ser a própria pessoa que observa (o Observador), o que esta sendo observado (o Alvo) ou simplesmente no contexto da situação ao qual esta…

atenção. (ROBBINS, 2005, pág. 2) Nas últimas décadas, contudo, os professores começaram a perceber a importância do papel que o conhecimento sobre o comportamento humano tem na eficácia da gestão, e cursos voltados para essa área foram sendo agregados ao currículo. O conceito de Administração Geral esta mudando. Não existe mais o executivo capaz de utilizar princípios de Administração gerais e universais de maneira eficiente, em qualquer país, empresa ou setor. Cada organização é…

TOMADA DE DECISÃO NOS RESTAURANTES DE SANTA MARIA ¹ Márcia Rodrigues Guimarães ² Élio Sérgio Denardin ³ RESUMO A capacidade de tomar decisões pode ser considerada uma habilidade fundamental para o administrador. “A maioria das decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários…

Tomada de decisão INTRODUÇÃO Tomar decisões - tarefa que estamos habituados a lidar em nosso dia-a-dia - contudo atualmente estão desaparecendo as chamadas decisões sem ou de pouca importância, a cada minuto decidimos coisas que irão repercutir seriamente em nosso futuro, por isso, decidir não é simplesmente escolher entre o que se supõe ser certo ou errado. A tomada de decisão é uma atividade complexa que envolve escolha entre alternativas, levando-se em consideração uma série de…

o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implícitas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que norteie o administrador ao planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo a garantir que os objetivos…

insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implí¬citas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que norteie o administrador ao planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo a garantir…