Robbins Tomada De Decisões Individual

Prof. Tiagor ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 Resumo conclusivo do capitulo - 04 do livro Comportamentos Organizacionais (Stephen P. Robbins) Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional examina os efeitos que indivíduos, grupos e estruturas têm no comportamento dentro das organizações. A aplicação dos conceitos pode não só melhorar a eficiência de uma…

Organizacional “é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização” (Robbins, 1999, p.6). Comportamento organizacional refere-se a comportamentos relacionados a cargos, trabalho, absenteísmo, rotatividade no emprego, produtividade, desempenho humano e gerenciamento. • Também inclui…

organização não. 2. Complexidade - Tarefas específicas, interligadas tornando a organização complexa. 3. Consciente Racionalidade – Está implicitamente contida na compreensão de organização, pois envolve a adaptação do comportamento individual aos objetivos organizacionais. 4. Presença de Objetivo – Não há razão de existir se uma organização não estabelecer objetivos, portanto a consecução de objetivos previamente estabelecidos e aceitação mutua dos mesmos, é…

soluções e é exatamente neles que as empresas mais tendem a investir. A motivação pode ser entendida como o principal combustível para a produtividade e hoje em dia o trabalho ou fora dele o desempenho das pessoas não dependem apenas das habilidades individuais, mas também da motivação. 2. Justificativas Apresentar as teorias e pesquisas e como alguns pesquisadores tomaram uma visão global do estudo da motivação, considerando diversas…

operações da empresa, permite que as pessoas tenham participação das Decisões que as afetam direta ou indiretamente e promovem programas de auto-avaliação do desempenho dos funcionários. Segundo o artigo, “A importância da Direção, administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar. E justamente essas são as mais importantes funções de um administrador. Segundo Falou, o trabalho do “dirigente” consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir…

positivos na base de envolvimento da equipe. Segundo Idalberto Chiavenato (1999): “a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais”. A motivação depende da direção (objetivos), força e intensidade do comportamento (esforço) e duração e persistência. A motivação está adormecida dentro de cada um de nós e pode ser amplamente influenciada por fontes externas…

práticas do próprio RH, influenciam no resultado humano, sejam estes: Produtividade; Absenteísmo; Rotatividade; Cidadania; Satisfação. Em nível de Grupo, a Tomada de decisões, a forma de Liderança, a própria Estrutura do Grupo, a forma de Poder e os Conflitos, também influenciam o comportamento, seja positiva ou negativamente. E em nível Individual, além das influencias que a pessoa sofre com a empresa, há características pessoais que interferem na atitude e resultado de cada…

como lucratividade e produtividade. PASSO 3 Selecionamos na biblioteca da Unidade os seguintes livros: John A. Wagner & John R. Hollenbeck. Comportamento Organizacional – Criando Vantagem Competitiva – São Paulo: Saraiva, 2006; e Robbins, Stephen P. Comportamento Organizacional – 11ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. Definição 1 - John A. Wagner & John R. Hollenbeck (2006): Comportamento Organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar,…

existência ou não, é uma questão de percepção. A oposição ou incompatibilidade e alguma forma de interação são outros fatores comuns nas definições de conflito, pois, estabelecem as condições que determinam o ponto inicial do processo de conflito. Robbins define conflito como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que a primeira considera importante. O conflito no ambiente organizacional é…

ROBBINS, S.P. (2005). Capitulo 1: O que é comportamento organizacional. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Samira Machado - 13/0060801 Universidade de Brasília Comportamento humano no trabalho Comportamento organizacional é a área que estuda o comportamento das pessoas dentro das organizações, analisando questões como produtividade, rotatividade, desempenho, gestão e outras mais, de forma a usar essas informações para melhorar o desenpenho das