Questoes Sobre Cultura Organizaciona Aplicada A Projetos 23 04 11 Rev Mar 15

Universidade Federal Fluminense Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização - LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos Questões sobre Cultura Organizacional aplicada a Projetos Paulo Darcy Teixeira da Silva, M.Sc. Sonia Lopes, M.Sc. lopes.sonia@gmail.com 1 Mini Currículo dos Professores • Sonia Lopes - Doutoranda de Administração, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ, Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Consultora na área de Gerência de Projetos e Negociação. Professora da FGV e UFF e palestrante convidada de diversas universidades. • Paulo Darcy Teixeira da Silva – Mestre em Administração de Empresas e MBA em Gestão de Empresas pela FGV. Especialização em Engenharia Econômica pela UERJ. Arquiteto pela UFRJ. Empresário da área de Construção Civil. Palestrante convidado de diversas universidades. 2 Ementa da Disciplina • • • • • • Conceituação. Elementos da Cultura. Histórico. Tipologia de cultura. Cultura organizacional e globalização. Mudança organizacional. 3 Bibliografia • BEER, Mike (org). Gerenciando mudança e transição. Rio de Janeiro: Record, 2003. (Harvard Business Essencials). • CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. • DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Thomson Learning, 2006. • ETZIONI, Amitai. Organizações…

A área RH Segundo Spector (2006) “na área de RH está o gerenciamento e a eficiência organizacional por meio apropriado de recursos humanos”. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O QUE É MOTIVAÇÃO Segundo Chiavenato (2006, p. 63), Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, causa um comportamento específico, onde a ação pode ser provocada por um estimulo externo (provindo do ambiente) e também gerado…

tecnológicas, deteriam a eficiência plena e, consequentemente, lucros inimagináveis. Porém, apenas essas duas preocupações não garantiriam o sucesso empresarial, uma vez que, observou-se que as organizações possuem o capital humano presente fisicamente dentro de suas instalações, mas não mantêm essas pessoas inteiramente relacionadas com a empresa e que se não fosse pelo salário, não haveria outro motivo para permanecerem nela. Durante a evolução da área de gestão de pessoas, o estudo…

moderna, cabe às mesmas o papel e desenvolver alternativas afim de se enquadrarem na chamadas Empresas Modernas. Segundo Chiavenato 2004, no seu livro de Gestão de pessoas, as empresas estão investindo nas pessoas que atendem os clientes para satisfazê-las e encantá-los (pag.04). Ainda, com o mesmo autor, a empresa depende de pessoas para alcançar objetivos com o menor custo, esforço e conflito (pag.05). Continuando com Chiavenato, as pessoas devem ser tratadas como parceiros, pois são…

FACULDADE PITÁGORAS BETIM Graduação em Psicologia Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Betim 2013 Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada à disciplina de TCC II do Curso de Psicologia, 10º período, da Faculdade Pitágoras – Campus Betim/MG, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Psicologia.…

estão satisfeitos com o ambiente organizacional da empresa em estudo. Provavelmente será constatado que os funcionários estão desmotivados, e que garantindo a satisfação do funcionário, o resultado será a contribuição total para o sucesso da empresa preservando e cultivando os frutos da progressão e da valorização profissional. Este estudo tem como objetivo geral identificar se os funcionários estão satisfeitos com o ambiente organizacional da empresa em estudo e tem como objetivo…

carreira. Conceitos relevantes Motivação De acordo com Chiavenato (2004) Para compreender as motivações, faz-se necessário entender, conhecer o que a provoca e dinamiza. A motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza com as necessidades de cada um, visto que, todas as pessoas têm suas próprias necessidades assim chamadas de desejos, aspirações, objetivos individuais ou motivos. Podem também ser chamadas de forças internas que pulsam ou influenciam cada um direcionando o seu…

REDE DE ENSINO GENOMA Técnico em Administração com ênfase em Recursos Humanos MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DO RAMO AUTOMOTIVO Aline de Freitas Diniz Bianca Francielle da Silva Estefani Lorane Zeferino Souza Júnia Rocha dos Santos Naiara Almeida Santos Núbia de Souza Patrick Daniel Junqueira Stefany Morosini Chaves Betim 2013 Aline de Freitas Diniz Bianca Francielle da Silva Estefani Lorane…

T&D Uma Ferramenta Estratégica Organizacional Jaqueline Velasque Prof. Simone Shmitd Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 204) – 12/2013 RESUMO Treinamento e desenvolvimento se transformou uma ferramenta muito importante dentro das organizações, este trabalho tem por objetivo apresentar esta ferramenta estratégica através dos seus conceitos. Brevemente ele está dividido em Introdução; Desenvolvimento; Treinamento;…

FACULDADE PITÁGORAS DE BELO HORIZONTE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CLIMA ORGANIZACIONAL ANÍSIO SILVEIRA BRAGA CARMEN CRISTINA PIMENTA CONCEIÇÃO DAS DORES ALMEIDA HELBERT LEONARDO PINTO BELO HORIZONTE 2007 Anísio Silveira Braga Carmen Cristina Pimenta Conceição das Dores Almeida Helbert Leonardo Pinto CLIMA ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de…