TRABALHOS JEFE 2 1

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 2
2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL 3 2.1.1 TEORIA DA ATRIBUIÇÃO 3 2.1.1.1 PERCEPÇÃO SELETIVA 4 2.1.1.2 EFEITO HALO 5 2.1.1.3 EFEITO CONTRASTE .................................................................................5
2.1.1.4 PROJEÇÃO ..................................................................................................5
2.1.1.5 ESTEREOTIPAGEM.....................................................................................6
2.2 COMO DEVEM SER TOMADAS AS DECISÕES.........................................6
3. CONCLUSÃO..................................................................................................8
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................9

1 INTRODUÇÃO

A percepção pode ser definida como sendo o processo nos quais os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais, com o objetivo de propor sentido ao ambiente em que estão, sendo que o indivíduo nem sempre verá o que está dentro da realidade. (ROBBINS, 2006).
A tomada de decisão individual está intimamente ligada a percepção de um indivíduo, pois é nela que se tem entendimento do comportamento e das atitudes de outros indivíduos, sendo que a partir da percepção é que serão tomadas as decisões. (ROBBINS, 2006).
Dentro da percepção está a teoria da atribuição que são formas diferenciadas entre si de se ter percepção de pessoas e de objetos inanimados. Onde haverá causa internas e externas que influenciam o comportamento de indivíduos e também haverá fatores que determinam os motivos que fazem com que as pessoas possuam determinado comportamento sendo estes: A diferenciação, o consenso e a coerência. Para as tomadas de decisões algumas atitudes devem ser consideradas e, para que isso ocorra seis passos fundamentais devem ser seguidos, são eles: Definir o problema, identificar os critérios para a decisão, atribuir pesos específicos