Robbins Skinner

lado, McClelland vê a motivação pela afiliação como um fator negativo no desempenho gerencial, pois tendem a fazer com que o gerente fique subjetivamente preocupado com os indivíduos, interferindo assim com a objetividade e a racionalidade. B. F. Skinner diz que: "o comportamento reforçado será repetido, e que o comportamento não reforçado tem menos chance de ser repetido. Por exemplo, se um indivíduo é promovido por ter aumentado as vendas substancialmente, é muito provável que ele…

satisfazer a próxima necessidade. As pessoas são diferentes umas das outras, esta é uma afirmação básica, mas o que difere uma pessoa da outra não é apenas a capacidade, mas também a vontade com que a pessoa faz alguma coisa, ou seja, a motivação. Robbins (2005) afirma, sob o ponto de vista da administração, que “motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer…

contempladas no vídeo: Autor da teoria, Data, Ênfase, Ideias Principais, Pontos Positivos Youtube http://www.youtube.com/watch?v=tsw3ezMI4WQ&hd=1 Behavioristas/Comportamental Maslow Herzberg McGregor Alderfer McClelland Vroon Adams Skinner 1950 Pessoas dentro do Contexto Organizacional Estímulos Comportamento mensurável, observável que, através de experimentos pode se reproduzido em diferentes condições e sujeito. Esclarecimento do pensamento e reações das pessoas…

disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa”, tal conceituação poderá ser complementada por Robbins (2000, p. 342) onde coloca que “motivação [grifo do autor] é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma necessidade individual”. Na colocação de Robbins (2000) e complementada com Chiavenato (2000, p. 128) na qual motivação “se refere ao…

| | No Mc Donald’s, o colaborador que apresenta melhor desempenho durante o mês tem seu retrato exposto no mural “Destaque do Mês”. Tomando como base seus conhecimentos | |sobre a teoria de Modelagem do comportamento de Skinner, esta prática gerencial adotada pelo Mc Donald’s refere-se a que tipo de Modelagem de Comportamento? RESPOSTA| |E

individualismo, evoluíse todos estes conceitos. A partir do desenvolvimento das Escolas da Administração vê-se surgir uma evolução do indivíduo que passa a ser estudado e considerado como grupo. O grupo pode ser definido sob várias perspectivas. Robbins (1999, p.153) define grupo como “dois ou mais indivíduos, interagindo e interdependentes, que se juntaram para atingir objetivos particulares”. Milan (1975, p. 20) vê o grupo como “uma totalidade articulada de unidades formadas por um ou…

Gerais 3.1.1. Teoria da equidade, de Adams 3.2. Organizacionais 3.2.1. Teoria da definição de objectivos, de Locke e Latham 3.2.2. Teoria das expectativas, de Vroom 4. Teoria do Reforço. Principais contribuições e limitações 4.1. Teoria do reforço de Skinner 5. Motivação dos empregados em organizações autentizóticas: uma perspectiva em desenvolvimento 6. Considerações Finais Referências Bibliográficas 1. Introdução 2 Tentar compreender os problemas associados ao desempenho individual…

Fatores - Herzberg 22 2.4.1.4Teoria da Realização ou Teoria das Necessidades Adquiridas – McClelland 23 2.4.2Teorias do processo 24 2.4.2.1Teoria da Expectação – Vroom 24 2.4.2.1Teoria da Equidade – Stacy Adams 26 2.4.2.2Teoria do Reforço – Skinner 27 2.5MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 28 2.5.1O que realmente motiva as pessoas nas organizações? 28 Segundo Balcão e Cordeiro: 28 2.5.2Clima organizacional e motivação 30 2.5.3Qualidade de vida no trabalho 31 2.5.4Motivação no Trabalho…

das tarefas e humanização das condições de trabalho no contexto organizacional. Os ingleses Adam Smith e Charles Babbage e o britânico Robert Owen realizaram reflexões importantes acerca do trabalho no contexto do início da Revolução Industrial (ROBBINS, 2002, p.581-2). Eles se preocuparam com os aspectos econômicos sobre a racionalização e especialização das tarefas obtidas em organizações industriais, observando os ganhos de produtividades decorrentes do modelo industrial de…

Apresentação da disciplina - conteúdo programático e critérios de avaliação. 2 - Abordagem Científica do comportamento. 3 - Aprendizagem e Comportamento. 4 - Mudança de comportamento. 5 - Considerações gerais: Ciência; Filosofia; Psicologia; Behaviorismo; Skinner; Pavlov; Neobehaviorismo. 6 - Definição Operacional. 7 - Condicionamento Respondente. 8 - Condicionamento Operante: reforçamento positivo. 9 - Classificação de reforçadores. 10 - Extinção de respostas. 11 - Modelagem. 12 -…