TCC Administração

RESUMO O presente artigo tem como objetivo principal mostrar a importância do líder e seu papel na motivação de uma equipe dentro das organizações. Destacando as principais teorias motivacionais, conceitos e as diferentes características do líder. Apresenta-se uma descrição da liderança baseada na motivação, no reconhecimento e no desenvolvimento de equipe. O trabalho utilizou o método de pesquisa bibliográfica explicativa, observações importantes e conceitos com autores variados, buscando destacar os três estilos de liderança, sua influência e seu poder exercido sobre a equipe, criando estruturas através da coordenação, preparação e administração, fazendo com que seus funcionários busquem comprometimento através da motivação e que esta se torne uma aliada no potencial da organização. Palavras-chave: Motivação, liderança, equipe, organização. ABSTRACT This article aims to show the importance of leadership and its role in motivating a team within organizations. Highlighting key motivational theories, concepts and the different characteristics of the leader. Presents a description of leadership based on motivation, recognition and development of staff. The study used the method of explanatory literature, important observations and concepts with varying authors, seeking to highlight the three styles of leadership, its influence and power over the team, creating structures through the coordination, preparation and administration, making its officials

Comportamento Organizacional 1° sem/2012 C.H. Teórica Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 60 Série 1ª Série C.H. Prática 0 Periodo Não definido C.H. Total 60 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos…

criatividade 4 2.2.1 Processo perceptivo 5 2.2.2 Processo decisório 5 2.2.3 Criatividade no processo decisório 6 3. SATISFAÇÃO E STRESS NO LOCAL DE TRABALHO 7 3.1 Definindo satisfação e stress 7 3.2 Custos organizacionais da insatisfação e do stress 7 4. COMPORTAMENTO MESO-ORGANIZACIONAL 8 4.1 Definindo comportamento meso-organizacional 8 4.2 Delegação de poder e qualidade no planejamento do trabalho 8 4.3 Dinâmica de grupo e eficácia de equipe 9 4.4 Liderança de grupos 10 5.…

sobre as percepções. Sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange sua eficiência, eficácia e efetividade. Conceito: O comportamento organizacional é uma área de conhecimento integrante das ciências sociais que analisa o comportamento. Trata-se de um campo interdisciplinar que compartilha conceitos provenientes de varias outras ciências sociais. A…

INTRODUÇÃO De acordo com o grupo de trabalho. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento em um comportamento organizacional. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho…

mostrar de forma bem resumida à visão estratégica na utilização, em base nas informações de Comportamento Organizacional no dia a dia seja profissional ou pessoal uma empresa. Vantagens competitivas no mercado de rápidas e complexas transformações têm exigido das organizações uma reformulação dos seus sistemas de gestão. Atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos…

melhor organização, Conceito de comportamento organizacional segundo Stephen P. Robbins Trabalho em equipe tem grande vantagem competitiva,Absolutamente pois uma equipe tem a função de se complementar para realização de uma dada tarefa em que pessoas diferentes com atribuições diferentes se reúnem em suas áreas de conhecimentos que se complementam a inovação traz a qualidade na prestação de serviços,fabricação de produtos,na qualidade do atendimento aos clientes e na satisfação dos…

de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.” Stephen P. Robbins (2005, p.6) “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas.” PLT (2008, pag.27). Motivação “Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. Stephen P. Robbins (2.005, pag.132) “Um trabalho significativo é parte…

de nota da Atividade Avaliativa. 2013 INTRODUÇÃO O intuito desse trabalho é mostrar de forma bem resumida à visão estratégica na utilização, em base nas informações de Comportamento Organizacional no dia a dia seja profissional ou pessoal uma empresa. Atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos…

1 - INTRODUÇÃO Nos dias de hoje podemos afirmar que a liderança nas organizações necessita de confiança, é a sua peça mais importante. O líder terá que conquistar a confiança de todos da sua equipe, através do contato direto com o individuo, preocupando com seu crescimento profissional e tentando compreender melhor o estado emocional da equipe. “Liderança é o processo de influência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a metas comuns…