Robbins Skinner

teoria dos 2 fatores - Herzberg, Mausner, Snyderman, a teoria das expectativas ou instrumentalidade -Vroom, a teoria do reforço - Skinner, Connellan, a teoria dos objetivos – Locke, Bryan, a teoria da eqüidade Homans e Adams, para mencionar apenas as mais influentes. O fato de várias delas terem embasamento científico apenas complica ainda mais a questão (ROBBINS, 2002). Mas, quando uma teoria é considerada válida, isto não anula automaticamente as demais. Na verdade, muitas…

pessoas que trabalham nas empresas. (GIL, 1994) A partir deste breve histórico apresenta-se o conceito de comportamento organizacional, 17 onde se insere a base teórica da motivação para o trabalho. 3.2 Comportamento Organizacional Segundo Robbins (2005) o comportamento organizacional estuda os indivíduos dentro das organizações e como seu comportamento influencia o desempenho das tarefas. São focados três fatores no comportamento organizacional:…

se procura compreender o processo de orientação do comportamento para situações e objetos preferidos., sendo assim o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. (Robbins, 2002). Esta predisposição para a ação não é somente o resultado das dinâmicas motivacionais, mas depende também da expectativa de êxito e fracasso que Atkinson intitula de probabilidade de sucesso, que representa a antevisão dos…

auto-realização, que se referem à realização plena de cada indivíduo, ao seu desenvolvimento pessoal e aperfeiçoamento dos seus talentos. 7 Necessidades Secundárias Necessidades Primárias Figura 1 – Hierarquia das Necessidades de Maslow Fonte: Robbins (1996: 214). Deste modo a motivação dos indivíduos é estimulada pelo nível que ainda não está satisfeito. Quer isto dizer que os indivíduos são motivados a satisfazer as necessidades que estão insaciadas. No momento que o…

ambiciosas, anteriormente já traçadas estimulando-os. Desta forma, motivará tornando esta equipe corresponsável, otimizando o tempo nas soluções do problema direto no setor em que trabalha. Apesar de todos os livros falarem sobre as mesmas estruturas, Skinner (1997), comenta que se torna difícil a busca de motivação do colaborador quando existe "muito chapéu para pouco gado', onde há muitas informações de chefes que por muitas vezes uma se contrapõe a outra. Deve-se sim até delegar…

resistência à mudança 22 Tecnologia 25 Características: 25 Consequências: 26 Mudança tecnológica 27 Atitudes 27 Conceito: 27 Alguns especialistas que estudaram a cultura organizacional 28 Elliott Jacques 29 Edgar Schein 29 Geert Hofstede 30 B. F. Skinner 30 Conclusão 31 Bibliografia 32 Índice de Ilustrações Ilustração 1 – Características que definem a cultura de uma organização 9 Ilustração 2 – Exemplo de uma tipologia de culturas organizacionais 14 Ilustração 3 - Fatores motivadores…

setor de serviços (estamos vivendo a era pós-industrial), começou a haver um problema crescente no trato com o trabalhador. Nestas empresas de serviços o maior ativo é o ser humano, em substituição às máquinas da era industrial. Além disso, segundo ROBBINS 3(2005), a satisfação dos funcionários está diretamente relacionada com a avaliação positiva dos clientes. Assim, é necessário manter o corpo de trabalho motivado e com interesse pelas suas funções. Entretanto, em muitos casos, o…

que hoje se fala diariamente nas organizações. Até porque as organizações, embora tenham propriedades físicas, como Módulo 1 9 Psicologia Organizacional edifícios, escritórios e equipamento, são agregados de pessoas que trabalham (ROBBINS, 1999). As ações organizacionais são ações de indivíduos combinados, e podem ser dinâmicas e promotoras de mudanças ou repetitivas e meras mantenedoras da situação atual. Quando pedimos aos administradores que descrevam as…

para que as pessoas associassem a indústria com os serviços gratuitos de odontologia. Em poucas semanas, a empresa começou a ter filas de candidatos para as suas vagas. (BANOV, 2008:22) Comportamento Operante Esta teoria foi desenvolvida por B.F. Skinner (1904-1990), um dos maiores representantes do behaviorismo que se empenhou em estudar as consequências aplicadas aos comportamentos que levam a sua repetição ou não. Ao descrevê-las, demonstrou a possibilidade de se criarem…

que nelas atuam resistem às mudanças, o que pode vir a prejudicar o seu bom desenvolvimento. Da mesma forma, aquelas organizações que historicamente experimentaram períodos prolongados de sucesso tendem a ser também resistentes a mudanças. Robbins (2005a) concorda com essa visão, pois acredita que o trabalho do gerente seria bem mais fácil se a maioria das pessoas aceitasse mudanças. Mas não é o que acontece. Uma das descobertas mais bem documentadas nos estudos sobre…