Postura Estrategica Macroestrategias E Macropoliticas

deste trabalho é propor um modelo de gestão que integre Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Processos e Avaliação de Desempenho, visando preencher uma lacuna identificada na gestão empresarial – a falta de integração entre as diretrizes estratégicas e a operação das empresas. Estes módulos são apresentados contemplando uma perspectiva histórica para a contextualização do problema, e suas inter-relações são discutidas. Considerando os indicadores de desempenho como elemento…

Sistêmcia de Administração é uma decorrência da Teoria Geral de Sistemas desenvolvida pelo biólogo Von Bertalanffy. Essa teoria interdisciplinar procura demonstrar o isomorfismo das ciências, permitindo a eliminação de fronteiras entre elas. Possui uma postura totalizante em que um sistema deve ser compreendido em sua totalidade, conquanto o estudo isolado e exclusivo de uma de suas partes não permite a compreensão do sistema. Para essa abordagem, todo sistema é aberto (em constante…

(exército) + Agein (liderar), referindo-se à posição ocupada no comando dos exércitos. Então, estratégia é definida como: “a arte do general”. Sun Tzu (séc. V AC), em seu livro A arte da guerra, fez as primeiras tentativas de estabelecer uma doutrina estratégica baseada em planejamento e em princípios de condução das operações. Afirma o estrategista: Se você conhece a si mesmo e ao inimigo, não temerá a batalha. Se você conhece a si mesmo, porém não ao inimigo, perderá uma batalha…

34 Figura 5: Modelo genérico para definição dos objetivos e das estratégias ................ 38 Figura 6: Roteiro para determinação de estratégias ................................................... 40 Figura 7: As cinco tarefas da gerência estratégica ..................................................... 42 Figura 8: Fatores que moldam a escolha da estratégia nas empresas ........................ 45 Figura 9: A importância das micro e pequenas empresas no Brasil…

informação no tempo certo, com o objetivo de melhorar o desempenho da empresa. ORGANIZADOR: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS DE ADMINISTRAÇÃO 9 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: 1 conjunto estruturado e interativo do planejamento estratégico, organização estratégica, dlreção estratégica, controle estratégico e desenvolvimento organizacional estratégico. 2 é uma administração do futuro que, de forma estruturada, sistêmica e intuitiva, consolida um conjunto de…

baixo (Top-down), tendo no topo que existir uma grande convicção neste processo. Para tanto, é essencial que a estratégia da empresa esteja bem definida, antes de se avançar para a Reengenharia, pois esta só vale a pena se melhorar a posição estratégica da empresa. Há uma forte relação da reengenharia com a estratégia da empresa. A reengenharia cuida das operações e apenas a estratégia pode dizer quais operações são importantes. 1.1.3 Consequências da Implantação da…

cenários da indústria de Transporte Rodoviário de Cargas no Brasil, demonstrando a sua importância no planejamento estratégico das empresas do setor. A indústria de transporte rodoviário de cargas merece especial atenção pela sua importância estratégica para o país, por se tratar do principal modal de transporte, respondendo por mais de 60% de toda carga transportada. No presente trabalho buscou-se apontar a situação atual da indústria de transportes rodoviários de cargas no…

Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais. Gerenciamentd estratégico — uma visão GERAL Embora herdado de aplicações bélicas, o termo estratégia é amplamente empregado em…

desafios e as metas. • Planejamento de meios: proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado, por exemplo, pela expansão da capacidade de uma unidade e/ou diversificação de produtos. Aqui tem-se a escolha de macroestratégias, macropolíticas, estratégias funcionais, políticas, procedimentos e práticas. • Planejamento organizacional: esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos. Aqui pode-se ter, por exemplo, a…

movimentação de materiais, suprimento, sistema e distribuição. Material management (Ingl). Administração de pessoal. O mesmo que gestão de pessoas, administração de recursos humanos e gestão do capital humano. Ver: gestão de pessoas, gestão estratégica de recursos humanos, capital humano e gestão do capital humano. Personnel management (Ingl). Administração de primeira linha. Nível administrativo e hierárquico posicionado imediatamente acima dos trabalhadores,…