Postura Estrategica Macroestrategias E Macropoliticas

realização do planejamento estratégico por consultores externos isentava a alta administração de sua implementação. A década de 80 foi a vez da Administração Estratégica, um conceito muito mais amplo, que passou a englobar o planejamento estratégico como uma de suas ferramentas. Este trabalho de não aborda a Administração Estratégica como um todo, e sim, uma evolução do planejamento estratégico que era usado na década de 70, que passou, entre outras coisas, a envolver outros níveis…

diretor executivo, porque todas as principais unidades organizacionais de uma empresa têm um papel de liderança ou de apoio no planejamento do jogo estratégico da empresa. Nas grandes empresas existem especialistas em planejamento e análise estratégica. Eles formam o departamento de planejamento estratégico, responsável pela coleta de informações necessárias aos implementadores de estratégia, elaborando análises das situações ocorrentes, estabelecendo e administrando revisões da estratégia.

montagem. Fernandes; Berton, (2005), o planejamento tático, caracteriza-se por um impacto de médio prazo e abrange determinados setores da organização, especificamente o nível gerencial, com o objetivo de decidir e tornar operacional as decisões estratégicas tomadas pelo o alto escalão administrativo. Diante disso o planejamento se torna uma ferramenta indispensável, para alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos da empresa, estrategicamente abrange toda a organização,…

mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a competitividade das organizações, então vamos para as próximas forças. Em cada setor, há organizações que concorrem ativa e vigorosamente para alcançar competitividade estratégica. Não é diferente no ramo de eventos onde atua a empresa StudioStilo, a concorrência é bem acirrada com muitos serviços similares e preços parecidos. Neste setor a qualidade do serviço e principalmente as inovações é que fazem a…

Após a tabulação das respostas obtidas, as ocorrências que apresentaram maior número de registro foram cruzadas entre si através da matriz de análise estratégica. A análise demonstrou o potencial ofensivo e defensivo, a debilidade ofensiva e a vulnerabilidade da Secretaria. Palavras-chaves: Planejamento estratégico, SWOT, matriz de análise estratégica. ____________________________________________________________ __________ Rio Branco – Acre, 20 a 23 de julho de 2008 Sociedade…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIDADE II A EVOLUÇÃO DA CONTROLADORIA UNIDADE III MODELOS DE GESTÃO CONTROLADORIA E GESTÃO ESTRATÉGICA Professor Me. José Renato de Paula Lamberti Professor Esp. Vilson Davi Correa da Cruz as quatro fases para elaboração e implementação do planejamento estratégico as funções da Controladoria Moderna na geração de vantagem competitiva os principais modelos de sistema de gestão, seus conceitos e aplicação palavra do…

DATA CONTEÚDO BÁSICO TELAS DE APRESENTAÇÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS (Leituras prévias) 6 • Estruturação do processo de planejamento • Direcionamento estratégico • Análise estratégica • Posicionamento estratégico 50/71 Capítulo 3 (até Seção 3.3.3) 7 • Diretrizes estratégicas • Instrumentos estratégicos • Planejamentos táticos e operacionais 72/88 Capítulo 3 (complemento) 8 • Debate das questões • Análise e debate do caso 89/90…

ISSÃO DA EM PRESA Propósitos e Postura estratégica Objetivos da Em presa Inicia-se a análise de disponibilidades dos recursos e as atribuições das áreas envolvidas no processo. Objetivos Funcionais Marketing, Produção, Finanças, R. Humanos (podem ser d iversificadas dependendo da em presa) Desafios em cada um a das áreas Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4 POSTURAS ESTRATÉGICAS DA EMPRESA Análise…

Autor: Ansoff (1965) Definição: Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema. Autor: Katz (1970) Definição: Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações a tomar para atingir esses objetivos). Autores: Steiner e Miner

linguagem científica tomou este vocábulo para aplica-lo à teoria dos jogos, aos modelos matemáticos e finalmente à organização” (PETER DRUCKER) 1.2 DEFINIÇÃO Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar…