studiostilo

16124 palavras 65 páginas
RESUMO
O pressente trabalho trás um planejamento estratégico do Studiostilo, uma empresa que trabalha no ramo de eventos com serviços de filmagem e fotografia e atua há 26 anos no mercado. O objetivo de elaborar um planejamento estratégico envolve uma análise do Macroambiente, do Microambiente, Análise Setorial, Cenário em que a empresa está inserida, a estratégia adotada pela empresa, seus objetivos e metas e por fim os métodos de alcance e controle dos objetivos, estes últimos mostrados a partir de um plano de ação. Para tanto foi feito uma pesquisa exploratória e descritiva, com buscas bibliográfica em sites e livros, com apoio de informações encontradas nos gráficos do IBGE. Servindo como embasamento teórico para um planejamento estratégico futuro para a empresa.

1. HISTÓRICO
Danilo Mendonça, um apaixonado por fotografia, esta prestando serviço de fotografia a vinte e seis anos em Fortaleza, com oito anos em filmagem e há um ano com produções de eventos sociais.
Em maio de 2011, por observar as grandes oportunidades que estavam sendo oferecidas no ramo, buscou legalizar a empresa com o nome de StudioStilo Produções Digitais, com a intenção de atingir um maior número de pessoas que buscam maior qualidade e profissionalismo nos seus eventos sociais.
A empresa esta sempre aprimorando o conhecimento de seus profissionais e investindo em seus trabalhos para garantir que um momento especial seja registrado através da arte de fotografar, com qualidade e profissionalismo.
A StudioStilo procura atingir o público que precisa de serviços nas áreas de fotografia, filmagem e cerimoniais de eventos sociais, como por exemplo: Casamentos, formaturas, aniversários, eventos infantis, books, primeira comunhão, eventos escolares dentre outros que se relacionem com a área atuante.
Hoje a StudioStilo tem a fidelidade de muitos de seus clientes, que ficaram satisfeitos por seus serviços prestados, passando a fechar outros eventos com a empresa, fidelidade conquistada com

Relacionados