Organograma Da Empresa De Bebidas Pira

riscos X X Foco e resultados X X Passo 2: Competências e Habilidades Deficitárias; Paulo – para minimizar suas dificuldades de comunicação, a empresa proporcionará a ele um curso de capacitação de Dicção e Oratória para que ele aprenda a se comunicar de forma clara e objetiva. Iran – para que ele possa adquirir uma visão global e sistêmica da empresa, terá que trabalhar 6 meses em cada gerência para que possas conhecer todos os processos de cada uma, do mais simples ao mais…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Elidiane Ribeiro da Silva RA: 9608515777 DESAFIO PROFISSIONAL “Indústria de Bebidas Pira” Tutor: Milton Telles PALMAS-TO, 16 de setembro de 2014 Em relação aos estudos em relação a Habilidades e Competências dos autores; Sant’anna, Moraes e kilimnik (2005), foi necessário a criação de uma tabela para identificação das habilidades e competências encontradas em Paulo e Iran. Habilidades e Competências / Referência Paulo Iran

determinados indivduos no momento em que se faz necessrio a escolha de um candidato para a administrao de uma organizao. Foi elaborado um plano de sucesso na Indstria de Bebidas Pira, procuramos identificar as Habilidades, Competncias e deficincias de Paulo e Iran, filhos de Dr. Joo e candidatos sucesso do mesmo na administrao da empresa. PERFIL DE PAULO E IRAN Competncias e Habilidades do GestorPauloIranAtuar preventivamenteXXAssumir ResponsabilidadesXXLiderana-XHabilidades…

Iran a gestão da empresa Bebidas Pira será proativa. Levando em consideração seus pontos positivos, negativos e a melhorar, a empresa terá uma saúde financeira e transição positiva com uma contratação vinda do mercado com a experiência necessária para somar positivamente em todos os setores além de agregar servirá para causar um impacto positivo. Paulo e Iran continuarão a exercer suas funções gerenciais, e ao mesmo tempo se qualificarão para serem os futuros gestores da empresa. O…

empreendimento é conhecido como empresa familiar. De acordo com Leone (1992, p. 84-91 apud Machado, 2005, p. 320), a empresa pode ser caracterizada como familiar quando um membro da família iniciou a empresa, quando membros da família participam da propriedade ou direção da empresa, ou quando há valores institucionais ligados à família e a sucessão da empresa está vinculada à família. No Brasil, as empresas familiares são as que mais crescem quando comparadas com empresas de outros…

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PIRASSUNUNGA/SÃO PAULO 2013 INTRODUÇÃO: Neste trabalho mostraremos os tipos de decisões a serem tomadas quanto a sucessão familiar numa empresa, onde analisaremos o perfil dos filhos do dono da empresa através de tabelas, que irá nos mostrar através da análise dos candidatos ,o que melhor se enquadra para suceder o Dr.João ,e quais serão os afazeres do que não foi escolhido. CAPACIDADE E HABILIDADES PAULO…

Universidade Anhanguera-UNIDERP- CEAD POLO CURSO: Ciências Contábeis DICIPLINA: Teoria da Administração, Economia. Desafio Profissional “A indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão em busca de soluções para o novo cenário que se apresenta” Tutora Rita de Cássia S.A. Oliveira Sidrolândia 16 de setembro de 2014 PASSO 1: Competências e habilidades do Gestor Paulo Iran Comunicação - - Ampliar o conhecimento X X Trabalho em equipe X - Motivação X -…

interna e provimento à função de gestor e suas principais características tendo como foco apresentar alternativas para o processo de sucessão. No atual cenário empresarial, no qual as empresas buscam a todo o momento diferenciar-se e modernizar-se, o papel do administrador igualmente deve seguir essa evolução. As empresas atuais requerem casa vez mais profissionais dotados de habilidades e competências, que os tornem capazes de promover o desenvolvimento organizacional e…

serem um novo “líder” da empresa. Inclusive Paulo tem problemas de características de expressão como foi citado na tabela acima; Logo é melhor buscar um profissional que atenda as necessidades especificas da empresa: Ampliar conhecimento, Comunicação, Ter espirito critico, Inovação e Liderança; Este profissional pode estar dentro da própria empresa. Inclusive julgamos ser melhor um profissional da casa devido a facilidade na comunicação e no conhecimento tanto no setor de bebidas quanto…

REFERENCIAL TEÓRICO8 REFERÊNCIAS 22 INTRODUÇÃO As empresas estão constantemente sobre a influência de fatores externos e internos, e isso costuma provocar mudanças. O caso da Indústria de Bebidas Pira será um exemplo prático dessas mudanças. O atual diretor e também fundador, Dr. João decidiu em assembleia com 138 funcionários, anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para seus filhos, Paulo e Iran. Na empresa em questão ocorrerão mudanças…