PIPA

dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa.................................................................................................................04 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho...............................................................................05 2.1.3 Citar os principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo...........................05 2.1.4 Citar os principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um deles......................................................................................06 2.1.5 Citar os principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços......................................................................................................................06 2.1.6 Citar as principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização...............................................07 2.1.7 Descrever o posicionamento competitivo da organização – atual e desejado – e as principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades......................................07 2.1.8 Apresentar o organograma com a indicação do número de pessoas em cada área ou…

6 Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 1.1. TEMA 9 1.2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 9 1.3. OBJETIVOS 9 1.3.1. OBJETIVOS EPECÍFICOS 9 1.4. JUSTIFICATIVA 10 1.5. METODOLOGIA DO TRABALHO 10 2. DESENVOLVIMENTO 11 2.1. NOME DA EMPRESA 11 2.1.2. ENDEREÇO, REGIÃO 11 2.1.3. RAMO DE ATIVIDADE 12 2.1.4. FILIAIS 12 2.1.5. MISSÃO 12 2.1.6. VISÃO 13 2.1.7. VALORES 13 2.1.8. HISTÓRICO DA EMPRESA 13 2.1.9. LINHA DO TEMPO 15 2.1.10. PRODUTOS…

1.1.3- Natureza e ramo de atuação......................................................................................................5 1.1.4- Informações sobre o porte da empresa......................................................................................5 1.1.5- Relação das filiais, caso haja.....................................................................................................6 1.1.6- Número de…

BRASILEIRA Fonte Exame OnLine - Adaptação Charles David Forte O empresário goiano João Alves Queiroz Filho, ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua empresa, a HYPERMARCAS, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a BESTFOODS, por R$ 1,35 Bilhões (Neste mesmo ano a UNILEVER comprou a BESTFOODS) e depois adquiriu da própria UNILEVER, uma marca pequena, que não…

Atividade de Portfólio 01 HISTÓRICO A empresa Crescer Consultoria iniciou suas atividades em maio de 2000 pelas sócias diretoras: Cíntia, Daiana, Dayane e Jeniffer. O fato de o Brasil ser um país em desenvolvimento, com grandes proporções em expansão territorial e mundial foi o maior motivador para a criação de uma empresa de consultoria. Com um único objetivo: não ser apenas mais uma empresa de consultoria e sim que ofereça um serviço personalizado, atendendo os…

como pré-requisito para a obtenção do título. Orientador: Profº Odair Marques. BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___…

Grupo Roseli Tomoko Yonaha Hanashiro 410200393 OUTUBRO/2013 Sumário 1. Histórico ............................................................................................ 3 2. Missão…

Multidisciplinar I ARCOR DO BRASIL LTDA Brasília -2014 Resumo Esse trabalho refere-se à empresa Arcor do Brasil LTDA que vem atuando a 32 anos, adquirindo reconhecimento do mercado nacional e internacional de biscoitos, guloseimas e chocolates. Com exportação de produtos para todo o mundo, fornecendo qualidade de última ponta aos seus colaboradores, associados e clientes. Buscando ampliar suas relações comerciais, e administrar de acordo com as necessidades e demanda do…

elemento principal da identidade corporativa da empresa. Nesta época, Henri cuidava então da tarefa de expandir seu negócio e aprimorar-se como empresário e comerciante. Durante o dia, instalava máquinas, treinava e supervisionava o pessoal. À noite, respondia às inúmeras consultas, já que mantinha correspondência regular com farmacêuticos e comerciantes, para mostrar as vantagens de seu novo produto. A fábrica se desenvolveu, as máquinas funcionavam a pleno vapor, o número de empregados…

12º país no mundo em consumo per capita (4 litros/ano), enquanto a Nova Zelândia é líder de consumo, com 26,4 litros/ano. Missão da Empresa "A estratégia da Kibon é oferecer ao consumidor opções de preço e variedade, trazendo diferenciação e qualidade por meio de uma linha completa de sorvetes para momentos de alegria e prazer". Afirma Marcos Freire gerente de comunicação externa da UNILEVER. * Porque o nome Kibon Inicialmente o nome era SORVEX KIBON. A palavra “sorvex”…