Organograma Da Empresa De Bebidas Pira

situação da empresa Indústrias de bebidas Pira que esta passando por modificações e necessita de mudanças no modelo de gestão, com isso busca soluções para o novo cenário apresentado. Sendo uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João em 1965, iniciando suas atividades na produção de cachaça e conhaque artesanal. O Dr. João decidi em assembleia que vai aposentar-se e deixará como sucessor um dos seus filhos, transferindo a responsabilidade de Gestão para Paulo ou Iran. Será contratada…

partes da empresa. Nesse sentido, a administração e gestão da mesma tem se tornado uma ferramenta essencial a sobrevivência das empresas e, portanto, cada vez mais utilizada com intuito de proporcionar informações úteis para aprimoramento do serviço, bem como de controle interno e externo. Para compreensão melhor da atividade proposta, torna-se necessário retornar um pouco na história e compreender que, mesmo tão atual e motivo de estudo e discursos em nossos dias, o modelo de empresa…

ANDRA LYDIA AHLERT GOINIA / GO 2014 INTRODUO A empresa Bebidas Pira esta passando por mudanas na rea administrativa em mudanas de Gestores Administrativos, ento o seu presidente Doutor Joo, esta querendo passar as responsabilidades para seus sucessores que so seus filhos Paulo e Iran, que j trabalham na empresa. Ento Doutor Joo resolveu contratar uma consultoria para avaliar se seus filhos estaro apto a assumir a responsabilidades de administrar a empresa, que tem muita tradio no…

Comunicação X - Flexibilidade - X Capacidade de negociação X - Visão estratégica X X Capacidade de trabalhar em equipe X X Comprometimento com a empresa X X Analisando as competências e habilidades do Paulo e Iran para a possível sucessão do Dr João, foram constatadas que os dois possuem habilidades para se tornar gestores da empresa, porem, Paulo e Iran possuem deficiências que talvez possa se aperfeiçoar. A tabela mostra as competências e habilidades…

fundador e atualpresidente da Indústria de Bebidas Pira. Avaliamos os perfis de cada um, utilizando a avaliação 360º, na qual o pretendente é avaliado pelo seu superior, pelos seus subordinados e pelo seu par, queneste caso seria o irmão que possui cargo equivalente. Após as entrevistas com os candidatos e subordinados, chegamos à tabela a seguir: Nela podemos observar os pontos de divergência entre oscadidatos, que juntos complementam o funcionamento da empresa. Após avaliação da…

o novo cenário de modelo em gestão da Indústria de Bebidas Pira” TUTOR: LUCIANE JAQUES ALUNOS ERONILDO RODOLFO LOPES RA 9360295340 ALDENEIDE HELENA DA SILVA RA 9369298691 DAIANA LIMA DIAS RA 8741115939 Osasco 15 - Setembro – 2014 Sumário: Resumo 3 Conteúdos de uma empresa familiar 4 Introdução 5 Diagnostico da Consultoria 6 Diagnostico da Consultoria 7 Propostas a serem utilizadas 7 Propostas a serem utilizadas 8 Organograma 9 Conclusão 10 Processos para…

ministrada pelo Tutor semi Presencial Carlos Maia. Marabá 2014 INDICE INTRODUÇÃO Para se tornar gestor de uma empresa, é necessário saber de suas funções, atribuições, responsabilidades e a autoridade necessária, para cumprir metas e atender as expectativas da empresa. Pensando nisso é que criamos um manualização de funções, a qual tem por finalidade definir por escrito o que se espera do trabalho de cada um e mais algumas…

MT SUMARIO INTRODOÇÃO ............................................................................................................... 2 ORNOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA .................................................... 3 DESENVOLVIMENTO .................................................................................................... 4 TABELA DE (x) COMPETÊNCIAS E HABILIDADES E DE (-)…

um novo organograma, onde mudara a hierarquia para um melhor aproveitamento e valorização de todos os setores. Este trabalho esta organizado em quatro partes essências, Introdução, Desenvolvimento, conclusão, e referencias. A metodologia utilizada foi a de pesquisa em sites e livros. responsabilidade de garantir uma boa estrutura física e psicológica para a empresa. A administração Pioneira do Doutor João, elevou o nome da Indústria de Bebidas Pira a Organograma.

ANHANGUERA POLO COLÉGIO ADVENTISTA SABRINA OLIVEIRA DESAFIO PROFISSIONAL: Economia. PORTO ALEGRE 2014 DESAFIO PROFISSIONAL – BEBIDAS PIRA Tabela de Competências e Habilidades: Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (-) deficiência de competência e habilidades. Competências e Habilidades Deficitárias. Paulo Iran 1- Ampliar, transmitir, compartilhar conhecimentos - x Paulo tem dificuldades em repassar aos funcionários…