DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância - poLO DE SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS 2º SEMESTRE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO : MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS Tutor Presencial: PROFESSORES: Profº Ms. Pedro Hiane Profº Ms. Ademir Cavalheiro Leite Brasília – DF SETEMBRO/2014 Universidade Anhanguera – Centro de Educação a Distância - Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS 2º SEMESTRE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO : MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Atividade Prática Supervisionada - ATPS, apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina Processos Gerenciais e Matemática, para a obtenção e atribuição de nota. Brasília – DF Setembro/2014 SUMÁRIO 1.0 intodução............................................................................................ 04 2.0 desenvolvimento.................................................................................. 05 2.1 estrutura organizacional ................................................................ 05 2.2 plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes.....................................................................................................

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância poLO DE SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS 2º SEMESTRE Taísy Garcia Fagundes RA 9519393163 Valéria Costa Silva RA 9570415407 Elizete de Almeida Alves RA 9510348650 Carlos Henrique de Oliveira RA1299104866 Valdete Dourado RA 9526405124 TEMA: PLANEJAMENTO E MODELAGEM DA ESTRUTURA, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS…

Organização Empresarial e Desenho Organizacional Organograma Funcional A empresa possui uma equipe de 6 gestores primeiramente, onde todos fazem parte da sociedade da empresa, tendo em vista o crescimento e estabilidade da empresa no mercado local será ampliado o quadro funcional de acordo com a necessidade existente. Veremos abaixo: Organograma Funcional. Equipe de Gestão A equipe da empresa AM Ltda, possui de uma equipe altamente qualificada e…

permanecia parado em seu estoque. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. É através do respectivo tema torna-se possível prever as necessidades das empresas e desta forma realizar um trabalho com mais tranqüilidade, podendo assim alcançar os objetivos pré-estabelecidos, sem esquecer da qualidade que é um fator primordial para a Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. O intuito desse projeto é justamente…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECUROS HUMANOS. Projeto Integrado Multidisciplinar III EMPRESA: AMAZONAS IMPORTADOS MACAPÁ 2012 Ananda Cristina Gonçalves Moreira Projeto Integrado Multidisciplinar III EMPRESA: AMAZONAS IMPORTADOS MACAPÁ 2012 RESUMO Neste trabalho será analisado a empresa Amazonas Importados que trabalha no ramo de venda de produtos nacionais e importados, criada…

............................................................................... Guarulhos 2015 Sumário: 1 Apresentação 1.1 Missão 1.2 Visão 1.3 Valores 1.4 Objetivos 1.5 Organograma 2 Competências Organizacionais 2.1 Competências Individuais 3 Analise SWOT 4 Apresentação do BSC 5 Referências Apresentação da Empresa Foi fundada em 1984 por Luis Carlos Nieuwenhoff. A empresa atua no ramo moveleiro, com produtos destinados a classes A e B. É…

Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação…

..............6 2 A EMPRESA.........................................................................................................................6 2.1 Histórico...............................................................................................................................7 2.2 Estrutura Societária..............................................................................................................7 2.3 Cultura…

aptos a identificar as principais inovações nas estruturas das empresas,  Promover estudo e redefinições do trabalho e de seus ambientes físicos;  Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e contextos administrativos. 2  A função da organização e métodos;  Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;  Departamentalização;  Gráficos de processamento;  Fluxogramas;  Layout;  Análise da…

4 REFERÊNCIAS 8 8 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão abordados os principais temas que englobam a estrutura de uma organização. A Comunicação, o Clima e a Cultura Organizacional são muito importantes e devem estar presentes em todas as empresas, mas são poucas as organizações que encaram isso como um processo diário. Dentro da Gestão de Pessoas encontra-se um contexto formado por organização e pessoas, entende-se que um depende do outro para alcançar seus objetivos. Os…