desenvolvimento

e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. • Apresentar um planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa, isto é, trazer idéias para a atuação do RH, de forma a torná-lo estratégico e atuante. 1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar…

EMPRESA 3 ANÁLISES 2.1 Definição do 4 PLANO DE OPERAÇÕES. negócio 3.1 Análise de cenários 4.1 Organograma e 2.2 Missão …

Universidade Estácio de Sá TRABALHO DE TGA ORGANIZAÇÃO 1.0 - INTRODUÇÃO Como já visto durante o curso, o homem desde a antigüidade se preocupou com a importância da Organização e Administração dos Estados Burocráticos, a exemplo de Roma que legou ao mundo indícios da aplicação dos princípios de organização, donde se justifica o sucesso do Império Romano. A Revolução Industrial foi um marco importante para o desenvolvimento das técnicas utilizadas para a organização…

organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização. O organograma tem como finalidade representar: – os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); – as funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos…

Sumário Executivo 2.1.1 Descrição do Negócio O negócio em si é a própria atividade a que a empresa exerce, sendo ela com ou sem fins lucrativos. De acordo com Degen (1989) para identificar a oportunidade de um futuro negócio, o empreendedor deve descrever claramente qual a necessidade do grupo de clientes que pretende atender, com qual produto, e quanto esse cliente está disposto a pagar. Para Chiavenato (1995, p. 14): “o melhor negócio é aquele que consegue juntar a experiência e o…

apresentado à Faculdade ENIAC para a disciplina de ELABORAÇÃO DE PROJETOS Guarulhos 2013 ORGANOGRAMA ............................................................................................................. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou…

OSM - PERÍODO NORTURNO 1.2 – Posicionamento da área de OSM na estrutura organizacional. Existe certo questionamento quanto ao posicionamento da área de OSM na estrutura organizacional da empresa,como sendo de linha ou assessoria tendo em vista as diversas relações interdepartamentais envolvendo as especialidades de OSM, a melhor situação é que a área de OSM se posicione como uma área de assessoria na estrutura da empresa quanto ao seu posicionamento hierárquico. É recomendado que…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus…

conhecimento aplicado, consegue dominar e pôr em prática seu planejamento. As estratégias empresariais auxiliam o gestor na tomada de decisão. Elas podem ser: Puras de posicionamento, estratégia de posicionamento x estratégia de mercado, estratégia de operações, etc. O planejamento dependerá do tipo de estratégia adotada pela organização. Conceitos: Estratégia é uma decisão que tem efeito abrangente na organização. Ela define posição da organização frente ao ambiente e aproxima a…

Organograma 1 26/out/2011 CONCEITO   Instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa. Mostrar órgãos, posicionamentos, vias hierárquicas existentes e linhas de autoridade e subordinação. 2 26/out/2011 VANTAGENS    Visualização rápida de quem é quem na estrutura; Visualização dos assessores e responsabilidades;…