Organograma Da Empresa De Bebidas Pira

porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. A gestão administrativa além da técnica de administrar, ainda se utiliza de outros ramos como o direito, a contabilidade, economia, psicologia, matemática e estatística a sociologia, a informática entre outras. A gestão de pessoas é uma parte essencial da gestão administrativa ou de empresas. As funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através…

Conclusão do trabalho desafio profissional da faculdade de administração e ciências contábeis da Anhanguera Educacional, com orientação do professor Tutor Carlos Alberto Schroeder. Jaraguá Do Sul – S.C. 2014 INTRODUÇÃO a indústria de bebidas Pira é uma empresa familiar, localizada na região metropolitana de São Paulo. Fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, o mesmo ainda mantém o negocio. Dr. João é casado e tem dois filhos. Com o passar dos anos a indústria foi…

CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL Indústria de Bebidas Pira NOME: ANA PAULA MACHADO RA:8369812859 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 1-INTRODUÇÃO Mudanças no cenário do mercado e de negócios tem se tornado cada vez mais constantes, nota-se também que se exige muita dedicação e conhecimento para se manter em um mercado cada dia mais competitivo. Em meio a esse cenário as empresas familiares tem encontrado alguns problemas para…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 1. PERFIL DOS SUCESSORES4 2. NECESSIDADE DE APRIMORAMENTO5 3. ANÁLISE E PLANEJAMENTO6 4. NOVAS ATRIBUIÇÕES6 5. NOVO ORGANOGRAMA RESUMIDO7 CONSIDERAÇÕES FINAIS8 REFERÊNCIAS9 INTRODUÇÃO Este trabalho visa por em pratica todo o conteúdo visto neste bimestre. Tem o intuito de auxiliar o aluno a reconhecer e definir problemas, pensar estrategicamente, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer o processo da tomada de decisão. Com…

A Indústria de Bebidas Pira atua no ramo de produção e comercialização de bebidas alcoólica passa por um processo de sucessão do diretor e fundador Dr. João, como é conhecido dentro da empresa. Dr. João administra a empresa desde a sua criação, 1965, com sobriedade, carisma e conhecimento intuitivo e gerencial, sendo um exemplo de sucesso no ramo de bebidas. Entretanto pelo peso da idade está decidido a se aposentar enfrenta uma crise para a sucessão da gestão da empresa, pois seus filhos

Indústria de Bebidas Pira. Realizamos a tabela de competências e habilidades para traçar o melhor perfil do novo gestor da empresa, essa tabela tem como a principal função demonstrar as habilidades e competências administrativas que um gestor possa ter como saber, saber fazer, saber analisar, saber fazer acontecer. Sendo assim realizamos pesquisas de teorias administrativas para explicar e justificar a á escolha do novo gestor, analisando o problema também vimos que se tratava de…

que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Relacionamento interpessoal x x Gestão…

para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. Você deve imaginar que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo desenvolvendo todos os passos conforme solicitado na própria atividade avaliativa. O ambiente em que as empresas operam é extremamente mutável e dinâmico,…

CAROLINE MORAES INTRODUO A Indstria de Bebidas Pira passa por mudanas no modelo de gesto e busca solues para o novo cenrio que se apresenta Dentre as vrias formas e composies administrativas uma das que mais se destacam so as empresas familiares, que ocupam um espao importante no cenrio econmico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar a Indstria de Bebidas Pira, localizada na…

missão da empresa para ter clareza e foco. Liderança X X Paulo e Iran precisam desenvolver melhor a questão da liderança, pois não tinham autonomia e ficavam à sombra do pai. Sugestão: precisam fazer cursos de qualificação profissional, oratória e outros cursos de desenvolvimento pessoal. Mas acima de tudo precisam de autonomia. Qualificação profissional X X Os dois não têm formação profissional adequada às necessidades da empresa.…