Organograma Da Empresa De Bebidas Pira

incessante de custos menores, ganho de tempo, qualidade de vida e aumento das margens de lucro por partes da empresa. O plano de sucessão familiar é um processo complexo e delicado, sendo fundamental para a empresa que seus líderes trabalhem em cooperação com os especialistas, na preparação de seus sucessores. No plano de sucessão familiar há um processo com três elos: Família, Patrimônio e Empresa, requerendo profissionalismo para enfrentar as dificuldades que não são observadas nos…

................................09 Bibliografia..............................................................................10 Introdução Neste desafio vamos ajudar Dr. João á escolher um sucessor da sua empresa. Ele já estar com certa idade, por isso decidiu comunicar em uma assembleia que irá escolher seu sucessor. Temos que traçar o perfil de Paulo e Iran com as Competências e Habilidade e propor soluções quando necessário.

foram constituídas 8.915.890 empresas no Brasil. Desse montante, estima-se que a expressiva parcela de 90% correspondam a empresas familiares que, por sua vez, seriam (segundo as mesmas estimativas) responsáveis pela criação de 2 milhões de empregos diretos no País. A maior parte dessas empresas se inicia com sonhos, ideias, empenho e investimentos de pessoas empreendedoras e seus parentes que juntam suas economias e abrem seu próprio negócio. A característica das empresas familiares é…

......05 Novo Organograma ...............................................................................06 Conclusão ...............................................................................................07 Referências..............................................................................................08 Introdução O presente desafio profissional tem por objetivo realizar um diagnóstico gerencial da empresa denominada Indústrias de Bebidas Pira, uma empresa familiar, cujo

o que eles tem é o conhecimento prático das áreas que atuaram na empresa. Autocontrole emocional X _ Paulo não gosta quando suas convicções são contestadas. Legenda: (x)competência e habilidade deficitária identificada;(-) competência e habilidade deficitária não identificada. Passo 3: A mudança de gestão dentro da empresa será proativa. Iran é o que melhor possui habilidades e competências para assumir a gestão da empresa, ele possui atitude para ser um bom líder, motivado,…

Indústria de Bebidas Pira avaliada pela Empresa de consultoria. Competências e Habilidades dos Gestores Paulo Iran Auto Controle Emocional X --- Capacidade de transferir conhecimento --- X Relacionamento Interpessoal X X Gestão de Pessoas X X Foco nos resultados X --- Proatividade X --- Liderança X --- Criatividade --- X Boa Comunicação X --- Flexibilidade --- X Capacidade de Negociação X --- Visão Estratégica X X Comprometimento com a…

desenvolver um plano de ação com a Empresa para a transição de comando, visando profissionalizar toda a linha sucessória e demais lideranças, no processo para administração. Traduzir os objetivos da alta direção sucessória, tendo em vista os motivos e os anseios do fundador no tocante a desenhar visão de futuro a curto, médio e longo prazos. Garantindo o sucesso de continuidade dos negócios, sem prejuízos e riscos, assegurando a sustentabilidade da Empresa. Colocando em vista o…

Empresarial Organograma Atual Competncias e Habilidades Anlise e Definio da sucesso empresarial Distribuio de Funo 7. Organograma Funcional Proposto CONSIDERAES FINAIS REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS  INTRODUO A Indstria Pira uma conceituada empresa familiar no ramo de bebidas alcolicas, localizada na regio metropolitana de So Paulo. A empresa foi fundada pelo Sr. Joo Barroso, que veio do nordeste para trabalhar em So Paulo como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR PRESENCIAL: SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................03 2 PASSO 01 .......................................................................................................04 3 PASSO 02 ................

INTRODUÇÃO As empresas de bebidas têm tomado grande destaque dentro do mercado de trabalho nos últimos tempos, tendo estas, significância na economia do país, hoje em dia é comum se ver dentre essas empresas algumas denominadas familiares, são elas passadas de pai para filho. Diante disso foi proposto o seguinte desafio onde um empresário dono de uma das melhores no ramo, tendo em vista sua longa carreira e idade avançada, decide se aposentar e deixar que seus filhos assumissem a…